活照干，錢(qián)照拿，重組協(xié)議給了職工“定心丸”

重組協(xié)議為廣大職工和客戶解除了后顧之憂。通過(guò)日鋼與山鋼協(xié)商約定，山鋼集團(tuán)承諾接收簽約之日的全部在冊(cè)員工，并妥善解決勞務(wù)工問(wèn)題。之前，大多數(shù)職工都對(duì)重組心懷憂慮，怕重組后沒(méi)了崗位、丟了工作，日鋼也擔(dān)心企業(yè)因此發(fā)生動(dòng)蕩，安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題得到了妥善解決。

企業(yè)重組了，性質(zhì)變更了，對(duì)于職工來(lái)講不會(huì)失去什么，只會(huì)更好更穩(wěn)定。所以各部門(mén)、分廠回去后要如實(shí)宣傳，給大家卸掉思想包袱，還要一如既往地安心工作。關(guān)聯(lián)客戶方面，今天日鋼主要的建設(shè)單位也列席了會(huì)議，也是借此機(jī)會(huì)給你們吃個(gè)定心丸。

公司各部門(mén)有4465個(gè)客戶。這段時(shí)間，各業(yè)務(wù)口的合作客戶都有顧慮，怕日鋼一夜之間換了門(mén)頭，應(yīng)收賬款找不著，在建項(xiàng)目白干了。這個(gè)擔(dān)心也可以消除了，按照協(xié)議約定，一部分債權(quán)債務(wù)現(xiàn)在就由山鋼接收，日鋼還得干到新公司一期投產(chǎn)之后，這個(gè)過(guò)程短則三年，長(zhǎng)則四年，日鋼的合作關(guān)系還得繼續(xù)延伸，合作合同依然存續(xù)有效。不是說(shuō)日鋼明天就關(guān)門(mén)了，更不是欠了客戶的錢(qián)沒(méi)人管了，你們還有很長(zhǎng)的緩沖期繼續(xù)在日鋼合法的賺錢(qián)。過(guò)渡期完了，還有一個(gè)整體的業(yè)務(wù)交割，屆時(shí)所有債權(quán)債務(wù)山鋼也將全盤(pán)接收。

這個(gè)協(xié)議為公司和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益提供了預(yù)期保障。山鋼給了日鋼三四年的租賃期，重組后這塊資產(chǎn)日鋼盈虧自負(fù)。大河有水小河滿。按照前兩年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，這幾年只要繼續(xù)好好干，大家還有更多的錢(qián)能賺能分，職工待遇只會(huì)比以前更高更好?，F(xiàn)在很多人擔(dān)心待遇，怕老板臨走前會(huì)不會(huì)卷一分是一分，會(huì)不會(huì)降低工資，這個(gè)擔(dān)心是沒(méi)有必要的。我可以在這里表態(tài)，按照協(xié)議內(nèi)容約定，工資調(diào)整方案與山鋼另行協(xié)商確定，可能不一定會(huì)漲，但獎(jiǎng)金肯定會(huì)發(fā)得更多。

人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，日鋼人不能讓別人看不起

我認(rèn)為，本次重組的結(jié)果是非常理想的，但這個(gè)結(jié)果能不能完全實(shí)現(xiàn)，里面還有很多變數(shù)。就像承辦奧運(yùn)會(huì)，日鋼現(xiàn)在只是申辦成功了，能不能開(kāi)好、能不能勝利閉幕，是擺在日鋼面前的一個(gè)長(zhǎng)期的課題。企業(yè)能否穩(wěn)定和諧、有序經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的直接因素。大家絕不能有船到碼頭車(chē)到站、混日子等收編的得過(guò)且過(guò)思想。

從今天開(kāi)始，日鋼揭開(kāi)新的一頁(yè)。我希望大家要大干過(guò)渡期、分享過(guò)渡期，這是從今天開(kāi)始的新課題。此外，日鋼還要一如既往地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，像2007年開(kāi)始發(fā)放的當(dāng)?shù)乩夏耆松钛a(bǔ)助、大學(xué)生升學(xué)扶助基金，還有今年開(kāi)學(xué)的雙流學(xué)校700多名地震孤兒以后的全部學(xué)習(xí)、生活費(fèi)用，這些錢(qián)日鋼都還要繼續(xù)一分不缺的提供，善始善終地把這些公益事業(yè)做好，體現(xiàn)公司的社會(huì)價(jià)值。

大家要努力保證公司在過(guò)渡期里有一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，不是說(shuō)以后日鋼租賃經(jīng)營(yíng)了，進(jìn)入山鋼了，戴上“紅帽子”了，就可以黃煙隨便冒，馬路隨便壞，設(shè)備隨便爛。日鋼的思想跟以前不能一樣了，以前是過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)日子處處精打細(xì)算，能省下就省下，能不修就不修，以后則不然。像項(xiàng)目的技改、設(shè)施的維護(hù)，可上可不上的要上，可花可不花的要花，還有脫硫工程、道路修復(fù)、分廠職工食堂、澡堂、廁所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等等，事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工福利的基礎(chǔ)設(shè)施，日鋼都要配套齊全。

過(guò)渡期結(jié)束后，日鋼要將一個(gè)經(jīng)營(yíng)有序、隊(duì)伍穩(wěn)定、設(shè)備完好的日鋼交給山鋼，這是日鋼的終極目標(biāo)。不能像有的租賃經(jīng)營(yíng)那樣，看著快到時(shí)限就湊合糟踐，該修的不修，該停的不停。不能像上世紀(jì)80年代租賃汽車(chē)那樣，快到期了，機(jī)油也不加了，輪胎也不換了，零件也不配了，給人留個(gè)爛攤子，那叫掠奪式租賃，是小個(gè)體戶的做法。人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，不能讓業(yè)內(nèi)人士把日鋼看低了。

七年來(lái)大家干得不錯(cuò)，造就了日鋼也成就了我，我很感謝大家。但是，以前的成績(jī)都成為歷史了，今天日鋼是重打鑼鼓另開(kāi)張，大家要以從頭開(kāi)始的心態(tài)，共同把這項(xiàng)事業(yè)劃一個(gè)圓滿句號(hào)，落一個(gè)皆大歡喜。

編輯：馬原 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)