中國日報網消息：作為國內知名的企業家，任建新可能算不上時尚。他既不熱衷打高爾夫球，也不打網球，每天上班步行大概5公里就是他唯一的健身活動。閱讀，特別是讀毛澤東選集和人物傳記則是他工作之余的最大愛好。

“這些愛好都挺平淡無奇的，但是堅持下來了，對我幫助很大。”作為中國重要化工企業——中國化工集團公司總經理的他對記者如是說，“成功屬于持之以恒的人，這個道理用到經商中也是一樣”

自從07年他把美國私人股權投資公司黑石集團這一外資戰略投資者引入化工集團旗下一個子公司中國藍星（集團）總公司，繼而成為內地首個擁有外國戰略投資者的央企后，這位現年52歲的任總一直備受關注。

不過他一直行事低調，很少接受采訪或者出現在公眾的視線里。“我的原則就是‘少說話，多做事’”他在接受中國日報記者專訪時說道。

成立于2004年的中國化工集團公司在時間上同國內許多化工公司相比算不上老資歷，但經過一系列合并和收購，在國內的逾千億元的銷售收入和總資產已經讓它成為化學品生產商中的領頭羊。

不過，很難想象藍星這樣一家如今在化工集團公司旗下主要子公司，任總在26年前創立之初只有一萬元的貸款。

任總認為公司的發展很好地反映了中國化工業的改革。但是對化工集團公司取得的成功，任總并沒作更多評論。

“我的目標是把它進一步發展成為具有全球競爭力的化工集團公司。”

海外（并購）策略

在過去幾年里，任總因為成功進行海外并購而名聲鵲起。對他而言，外國市場對于中國化工集團公司未來的發展的作用將越來越明顯。

“我們會不斷努力擴大海外業務。”

總部設在北京的化工集團如今擁有四個海外分公司。2006年，其子公司藍星公司收購了一家在專門從事蛋氨酸、維生素和生物酶等動物營養飼料添加劑方面全球領先法國安迪蘇集團。這一收購提高了中國化工集團公司的蛋氨酸生產能力，我國也成為目前世界上第二大蛋氨酸生產國。

同年，藍星公司收購法國羅地亞公司的有機硅和硫化物業務，包括其專利業務，生產設備和分銷渠道。此次收購也使藍星的有機硅業務規模坐上了第二把交椅。

任總表示：“這兩次并購明確了我們的業務重點，這也讓我們公司在新材料和特種化工產品行業處于領導地位。”

2008 年 10 月，黑石集團以6億美元持有藍星集團20％的股份這一項目正式完成交割。藍星集團亦完成整體重組改制，掛牌成立為中外合資股份有限公司

談到對這次并購的看法，任總說他要借投資經營的跨國性優勢來推動生產技術發展和管理水平的提高。

“一個公司可以通過各種途徑來獲得海外發展。比如說，跟國外合作伙伴簽訂協議，也可以在國外開分廠。但是對化工集團來說，并購就是最佳選擇。通過并購，我們能夠進入到更廣闊的市場環境，接觸更先進的技術。而且這也是引進人才的一個重要途徑。”

在談到這些年化工集團公司的外國子公司發展情況時，任強調了文化交流的重要性。

“我相信在我們公司，尊重不同的文化是成功的關鍵。”他說。例如，藍星為它的雇員子女每年都舉辦一次夏令營。去年的夏令營就迎來了其第一批外國雇員的子女。任總認為“夏令營給我們和孩子們了解不同文化提供了一個很好的機會，而兒童正是我們企業的未來。”