改革需兼顧600萬醫護人員

如何實現公立醫院公益性的回歸呢？黃潔夫認為，必須調動全國600萬醫護人員的積極性和創造型。

“我舉個例子，我做醫生的時候，醫院里面有一兩塊錢的感冒處方，給病人的輸液藥品也是醫院自己生產的，很便宜，現在幾百塊錢的透析血液那時候只要20塊錢。醫生看到病人只一個想法，希望病人盡快好。”

黃潔夫說，現在不一樣了，醫生面對病人，除了看病，還要考慮經濟問題，如果開便宜藥，醫院要虧本，科室的效益要落后，自己的獎金也落空。

“藥價降了那么多次，為什么老百姓還覺得貴，除了藥廠停止生產、改名字換包裝外，醫生的態度也是重要原因。”黃潔夫表示，公立醫院的改革必須要讓廣大醫護人員滿意，沒有600萬醫護人員絕大多數的滿意，就沒有13億人民對醫療衛生的滿意。

黃潔夫表示，公立醫院改革對醫護人員來說是一個發展的機遇，“通過改革將醫生以前的‘趨利’成分去掉，讓醫生事業的崇高重新回歸，此外，還要讓醫生的收入感到滿意，愿意讓兒孫去考醫院，這樣的醫改才是成功的醫改。”黃潔夫說。