海南省委書記衛留成日前在全省領導干部專題培訓班上說——

成為好的帶頭人，必須提高學習力、判斷力、決策力、執行力和影響力。一個只想當官、只做表面文章、不會決策、不愿干事的人；一個私欲膨脹、唯利是圖、見錢眼開的人，在群眾中能有什么樣的影響力？他所領導的地方和單位又怎么能加快發展？

有沒有一支高素質領導干部隊伍，關系到國際旅游島建設的快慢甚至成敗。有了好的帶頭人，國際旅游島的長期建設才能把握正確的方向，做出正確的決策，提出正確的方法，走出正確的路子。成為好的帶頭人，必須提高學習力、判斷力、決策力、執行力和影響力。

能否讓海南發展的列車持續在快車道上健康運行，是對我們各級領導干部的執政能力、領導科學發展的能力、駕馭全局的能力的重大考驗。在謀劃發展、推進改革的具體實踐中，在日常工作中，更加需要提高我們學習、判斷、決策、執行等基本能力，做到科學決策、落實政策、解決問題、推進發展。

判斷形勢和方向的能力是領導干部的一個十分重要的素質。對形勢的判斷力是建立在對各方面信息敏銳的捕捉和甄別、對政策方向的準確把握、對中央大政方針的深刻理解基礎上的，并要善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法進行科學分析。做到這些，需要在平時工作學習中注意觀察、思考和積累。

決策能力是體現主要領導干部素質的標志性能力。一個不敢、不愿、不想、不會決策的領導干部，在遇到問題時瞻前顧后、猶豫不決，怎么能夠駕馭復雜局面、應對突出問題、推進科學發展、造福一方百姓？

再好的思路和辦法、再好的政策，不執行或者執行不了等于沒有，執行不好其效果也會大打折扣。執行力既是能力問題，更是作風問題、黨性修養問題。提高執行力，首先要從端正作風入手，大力弘揚求真務實、真抓實干的作風，真正想干事；其次要學會按照科學規律辦事，善于協調各種不同的利益關系，克服各種困難，應對各種風險，直到實現我們既定的目標任務，真正能干事、干成事。

領導干部的影響力是一個人的品行、作風、能力的綜合效應，是人格魅力的表現。領導干部只有黨性強、品行端、作風正，清正廉潔，干干凈凈，并處處發揮表率作用，才能贏得別人的尊重，才能有很強的影響力、感召力。

一個不讀書、不學習、不研究政策、不善于思考的人；一個思路不清、懵懵懂懂的人；一個只想當官、只做表面文章、不會決策、不愿干事的人；一個私欲膨脹、唯利是圖、見錢眼開的人，在群眾中能有什么樣的影響力？他所領導的地方和單位又怎么能加快發展？

來源： 人民日報   編輯：張春燕