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          廣發銀行完成董事會和高級管理層換屆
          2010-06-20 11:31:44      來源:中國日報廣東記者站

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          6月18日,廣東發展銀行( “廣發銀行”)舉行2009年度股東大會,審議并通過了包括《關于選舉廣東發展銀行股份有限公司第六屆董事會董事的議案》等議案。廣發銀行原董事長董建岳等17名候選人順利當選為該行第六屆董事會成員。

          董建岳、利明獻分別當選新一屆董事長和行長

          股東大會結束后,該行隨即召開第六屆董事會第一次會議,新當選的董事共同審議并通過了關于選舉產生董事長、董事會秘書及新一屆高級管理團隊等的相關議案,該行新的公?行長

          股東大會結束后,該行隨即召開第六屆董事會第一次會議,新當選的董事共同審議并通過了關于選舉產生董事長、董事會秘書及新一屆高級管理團隊等的相關議案,該行新的公司治理組織架構至此基本建立。新一屆董事和高級管理團隊成員的任職資格將按有關規定上報監管部門核準。

          原廣發銀行董事長董建岳繼續擔任該行董事長;原花旗臺灣商業銀行股份有限公司董事長、花旗臺灣分行行長利明獻獲董事會委任為該行行長兼執行董事。原行長兼執行董事辛邁豪(Michael Zink)圓滿完成三年任期后離任履新,出任花旗新加坡全國業務主管和花旗新加坡行長一職。

          新一屆高級管理團隊于即日起履行相關職責。廣發銀行董事長董建岳表示:“在上屆董事會和高管團隊的不懈努力下,我行已具備長期穩健發展的現實基礎。對此,我謹代表廣發銀行對上屆董事會和高管團隊成員,尤其是對辛邁豪等離任高管的貢獻和成就表示衷心的感謝。”

          談及新任高級管理團隊的工作計劃,董建岳說:“按照股東大會和董事會決議要求,新一屆董事會和高級管理團隊將進一步加強風險管理,推進我行資本長效補充機制的建立,積極推動包括品牌建設、人才培養和IPO上市工作在內的‘三件大事’等重大改革項目,強化戰略管理,超越行業標桿,在監管機構和董事會的帶領下將廣發轉型為一家關注客戶需求、關心員工發展、具有核心競爭優勢、能夠提供一流金融服務的現代化商業銀行,為股東創造更高的價值,為社會帶來更多回饋。”

          廣發銀行新任行長利明獻表示:“能在廣發銀行跨入新發展階段的歷史時刻擔任行長是我的榮幸,這份任命代表了榮譽與信任,更代表了責任和挑戰。現在,我已經準備好全情投入工作。在各級政府部門與監管機構的支持下,在新一屆董事會的領導下,在廣發高級管理團隊和所有員工的協助下,我有信心與各位全力共建廣發更加輝煌的明天。”

          原行長辛邁豪圓滿卸任并獲董事會盛贊

          2006年12月,花旗牽頭的投資者團隊收購廣發銀行85.5888%的股權,辛邁豪自此擔任該行行長兼執行董事。三年任期內,辛邁豪與投資者團隊、監管機構及該行管理團隊緊密合作,引入全面風險管理體系,提升風險抵御能力,加強內控,夯實資本基礎,率先同業建立獨立垂直化稽核體制,啟動流程銀行轉型,實施信息科技戰略規劃,打破網點拓展停滯狀態,力推“三件大事”,在加強資本實力、基礎保障體系和業務發展等重要領域取得了系列佳績,成功引領廣發走出重組困局。到任一年后,辛邁豪即帶領廣發銀行扭虧為盈;此后該行連續三年刷新全行歷史性凈利潤記錄,撥備覆蓋率從2007年末的79.92%提升至2009年末的156.08%。截至2010年5月底,該行凈利潤已達30億元,今年上半年凈利有望超越去年全年凈利。

          當日的股東大會上,董建岳代表董事會對辛邁豪過去三年的工作給予高度評價,稱其“開創了廣發建立以來發展最迅速的時代”,并盛贊辛邁豪在廣發重組以來表現出卓越的領導能力、執行能力和協調能力。董建岳表示,在全體廣發人的共同努力下,廣發目前的發展可謂“百廢俱興,政通人和”。

          辛邁豪則表示:“三年半來,全體廣發員工齊心協力,啟動實施多項重大改革項目,甩掉歷史包袱,全行重回盈利并保持優秀的資本實力。在這段具有里程碑意義的歷史時期里,我有幸獲得監管、股東和全體員工的莫大支持,與全體廣發人并肩作戰,帶領廣發重回健康穩定的發展軌道,見證并參與了中國銀行業的迅猛發展,這段經歷讓本人深感榮耀。在新一屆董事會和高級管理團隊的帶領下,我相信廣發的成就定能獲得延伸和提升,廣發定能在此之上創造新的輝煌。”

          新五年發展規劃提升競爭優勢

          為提升核心競爭力、實現建設一流商業銀行的全行目標,近日,廣發銀行啟動制定新五年發展戰略規劃(2011年-2015年),聘請國際知名的羅蘭貝格咨詢公司為顧問,進一步調整該行未來的發展戰略、市場定位及行動綱領。據悉,新的戰略規劃將更加注重該行由資金中介向金融服務中介的發展,更加注重培育“有所為有所不為”的競爭優勢、全面風險管理體系和技術的推廣應用、激勵約束機制的建立及公司治理機制的完善,為包括IPO在內的“三件大事”等重大改革項目提供前進助力。

          在加強風險管理、強化資本約束的基礎上,為有效支撐未來規模、業務的快速壯大,今年年初,廣發銀行在股份增發、次級債和IPO“三步走”的思路下明確了2010年至2012年的資本補充計劃。4月,該行通過股份增發方案,增發不超過150億元補充核心資本。目前,廣東銀監局已經初審同意了該行的股份增發方案,中國銀監會的審批程序正在進行中。預期股份增發所涉及的各項工作將在6月底全面完成。

          來源:中國日報廣東記者站 編輯:寧波


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