2008年，加多寶集團有限公司為汶川地震捐款1億元，2010年青海玉樹地震發生，加多寶集團又捐款1．1億元。兩筆捐款的不同點，汶川地震款捐給有關部門之后，無法了解捐款使用的結果，玉樹地震發生后，在央視舉行的捐募晚會上，有關部門指定了三家受捐機構，但是董事長陳宏道先生堅持要捐給非指定機構——中國扶貧基金會，“因為他認為扶貧基金會透明度高，捐了心里踏實。”

“陳宏道先生的決定，表明捐款人開始理性選擇自己信賴的基金會，也預示基金會未來的競爭趨勢是透明。”基金會中心的主要發起人徐永光說。

2005年，衷民慈善捐助信息中心調查顯示，公益基金會披露機構年報的僅占30.4％，公開財務報告的只有28％。2008年,據清華大學公共管理學院教授鄧國盛調查，汶川大地震后只有4．7％的捐款人了解捐款使用的結果。

這一嚴峻的現實受到各方質疑和批評，于是，中國扶貧基金會、中國青基會等較大的基金會，開始主動采取行動，呼喚中國公益性非營利組織自律。

“信息公開不是一件簡單的事情，它既是境界，更是一種能力。它需要技術和成本，也需要軟件和專業隊伍。”顧曉今說。