與改革前比，已消化52名局級干部

記者：改革后深圳政府機構領導職數配備情況怎樣？

孫福金：根據國家有關規定，改革后深圳市直各部門領導職數一般按1正2副配備，整合力度較大、人數編制較多、管理任務較重的部門按1正3副配備，部門非領導職數根據《公務員法》等規定的比例設置。與改革前相比，在“三定”方案實施過程中共精簡局級領導職數98名。而截至目前，已經消化52名局級領導干部。

記者：為什么改革后會出現超配副職領導現象？

孫福金：大部制改革后，需要消化的部門領導有很多。為了保證改革穩妥推進，上級允許改革前配備的部門領導人員在改革后繼續保留職務，實行超職數安排，但需逐步消化，直至符合規定的領導職數，全國各地均是這樣做的，深圳也采取了這一做法。但由于本次改革精簡力度大，尤其是市科工貿信委、文體旅游局、市場監督管理局、人力資源保障局等由多個部門組建成的超大部門，在改革過渡期不可避免地出現了部門副職超配的現象。

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