8月2日，河南省鄭煤集團資源整合礦井三元東煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，目前已造成9人遇難，被困的7名礦工生還渺茫。回顧今年煤炭大省山西、河南發(fā)生的幾起礦難，可以看出資源整合礦井已經漸成事故高發(fā)區(qū)，加快提升資源整合礦井的安全生產水平，已經是當務之急。

目前，國內山西、河南等多個省份都在繼續(xù)或正在進行大規(guī)模的資源整合、煤炭企業(yè)兼并重組等工作，這對于提高產業(yè)集中度、合理利用資源、提升全行業(yè)生產力和安全水平，解決煤炭行業(yè)小、散、亂、差等問題，有著重要意義。從2004年開始，河南在全國率先開始煤炭資源整合工作，經過幾年努力，一批資源整合礦井得到改造升級，整體安全生產水平大幅提升。

但是，整合重組過程當中，安全生產仍是一個值得重視的重要問題。一方面一些兼并重組的小煤礦安全生產水平本來就不高，一方面新出現的苗頭性現象需要引起高度重視。

一是一些正在整合中的小煤礦抱著“干一天是一天”的心態(tài)，私自開工違法違規(guī)組織生產，對此必須堅決打擊；二是一些整合主體企業(yè)急于搶資源、占地盤，甚至出現個別名為整合，實際上只是小礦掛靠大礦、大礦收取管理費的假整合現象，這給安全生產埋下嚴重隱患，尤其值得重視。

一些采取掛靠、托管、簡單控股的整合煤礦，其原有的生產管理方式并沒有發(fā)生根本改變，技術水平和人員素質提高有限，反而因為寄名到大集團大煤礦名下，而容易被有關監(jiān)管部門所忽視。近期一些地方不少礦難發(fā)生在“整合煤礦”中，再次敲響了整合不到位及“假整合”煤礦已經成為安全生產“定時炸彈”的警鐘。

煤炭資源整合的主要目的是為提升生產水平，各地在資源整合當中，必須不斷加強安全監(jiān)管力度，真正實現整合到位，從人員、設施、管理、技術、生產等各個方面全方位提升安全水平，才能有效防止事故發(fā)生，保障礦工的生命安全。

來源：新華網 編輯：馮媛