民眾熱議：是否作秀

最初推行“目標績效管理”時，當地百姓首先想到的是：這樣的考核有沒有意義？會不會走過場。

而許多鄉鎮、部門“一把手”也尋思著，考核年年有，這次的“目標績效考核”會不會不一樣。

如今，這項機制已堅持推行3年。記者隨機調查發現，對于官員的目標考核，當地老百姓多數持肯定態度。“現在村里一年所做的事，相當于以前好幾年，干部目標考核這東西，我覺得管用。”仕陽鎮榮西村村民林典和說，這兩年，村里發展了400多畝油菜花，60多畝桃樹，新建600多米游步道，并引入泰順傳統木偶表演、斗牛場、茶葉現場制作等旅游項目，農家樂發展快，年人均收入3年翻了一番。

溫州市統計局的數據顯示，近3年，泰順綜合評價均位居該市前列。今年上半年，泰順縣經濟社會發展許多單項指標增幅列全市前列，該縣財政總收入和地方財政收入的增幅分別位居溫州市所屬縣、市（區）第一位和第二位。

但泰順不少干部也有自己的看法，認為現行的考核機制或多或少存在不足。個別部門、鄉鎮干部在工作中就會圍著考核轉，只顧大事，忽視得分不高的“小事”，有些甚至是有關民生的事。而對于機關而言，工作性質不同，卻按同一種方式考核，結果并不能完全反應實績。特別是在鄉鎮目標考核方面，即使同一類鄉鎮，因人口、地域、經濟社會發展不同，并不能完全反映鄉鎮干部尤其是“一把手”的工作能力與業務水平。

考核永遠是一個動態的過程，任何考核機制均不可能做到盡善盡美。泰順縣相關負責人表示，考核辦法將會不斷調整完善。