馮軍平

1989年，18歲的馮軍平跟隨舅舅從浙江來到了海南，“當時的海口只有幾棟8層樓高的樓房，相對于浙江，一片荒蕪”馮軍平如此描述建省之初的海南。經過21年的奮斗，目前，他已是海口浙瓊涂料廠的廠長了。

“那個時候，海南幾乎沒有“涂料”的概念，所有的墻面都是用石灰粉涂的”，也正是這一點，馮的舅舅從浙江過來投資建立的涂料廠，搶占了海南涂料市場的先機。

建省之初，由于空前規模的人流、物流、資金流涌入，全國5000多家房地產公司云集海南，海南房地產獲得了千載難逢的發展機遇，于1988年—1989年和1991年—1993年連續掀起兩輪高潮。利用海南房地產爆炸性的增長時機，馮軍平和舅舅挨個的上門推銷自己的涂料產品，由于涂料廠剛起步，顧客都是嘗試性的使用，效果滿意后再付款，有時欠款高達到10多萬元，從而導致涂馮軍平料廠出現了資金問題。與此同時，從省外運輸生產涂料用的原材料，由于交通運輸落后，馮也不得不承擔著運輸過程中的經濟損失和面臨資金周轉問題。

運輸原材料，和省外進行物流來往，馮對貨物運輸的形式體會得尤其深刻。在1996年以前，從上海運到海口的原材料都是直接丟在船上的，若是刮風下雨、搬運不得當，運輸過程中損耗很大； 1996年以后，出現了24噸的集裝箱，可是那個時候運輸費用按集裝箱數量來算，為了節省費用不得不運回20來噸原材料的他也常常會出現資金周轉、材料擠壓損耗的問題，而如今，隨著運貨站的建立，馮高興的說：“你想用多少就運多少回來，省錢又方便”。

在建廠之初，由于競爭壓力小，個體經營，利潤都是100% ，馮軍平的涂料廠很快具有了一定的規模。1996年以后，馮開始接手舅舅的涂料廠，廠里每天的產量從原來的一兩噸提高為兩三噸，直到現在，海南大發展后的今天，運貨大大便利后帶給馮軍平的是在2000年后他可以在全省范圍內大量批發產品，他的涂料廠產量大幅度增長到了七八噸。

除了涂料銷售量增大，馮軍平經營的涂料種類也開始增多。 1996年的時候，在馮的記憶中人們使用涂料的方式是：1.2米以上為白顏色，1.2米以下為深色的綠色或藍色。隨著人們生活水平的提高，他的涂料廠也根據顧客的需求，加入色漿，配成粉紅色、米黃色、淡紫色等各式各樣的顏色刷上整面墻壁。而在顧客追求耐擦耐用裝飾材料的今天，乳膠漆得到大量使用，馮軍平也成為了廣州立邦漆的海南代理。

上世紀90年代初，在海南掀起的兩陣房地產聚集開發的熱潮后，由于當時規劃調控能力薄弱，市場管理措施不到位，致使炒地皮、炒項目、炒樓花等不正當經營行為泛濫成災，形成了瘋狂的房地產泡沫，給海南經濟發展留下了諸多隱患：被圈占而長期閑置荒蕪的建設用地達2.38萬公頃，455萬平方米的空置商品房長期無人問津，603宗、原規劃報建面積1631萬平方米的停緩建工程（即爛尾樓）四處林立。

從1994年開始，由于房地產經濟泡沫的出現，海南房產的裝飾市場受到重創，馮軍平的涂料廠也曾出現了一陣的低迷，但馮軍平憑借著涂料廠當初的發展和自己一直艱苦奮斗的上門推銷理念，馮的涂料事業很快便走出了陰霾，穩步得到提升。

1998年12月，海南作為全國處置積壓房地產的試點，成為海南房地產走向盤活再生的里程碑，也讓海南經濟看到了復蘇的曙光。 1999年7月，國務院批準了海南省人民政府、建設部、財政部、國土資源部、人民銀行制定的《處置海南積壓房地產試點方案》，海南迅速利用經濟特區的優勢，進行了一系列法律、政策、操作上的創新，出臺了一系列強硬但符合實際的政策，引起了國內外大企業紛紛派員飛往海口、三亞收購爛尾樓。

“2000年開始，政府開始改修爛尾樓，半拉子樓被層層加高或裝修，改造成新的廣場、新的摩天大廈，海南的裝飾市場得到了很大的發展，涂料廠的工人也開始加班加點，大批量生產，我也不用再上門推銷，就等著批發涂料給顧客”。馮軍平的涂料事業總是烙著時代的印記。

2004年的一天，正在涂料廠里睡午覺，雙眼迷糊的馮軍平遭到了包括質量監督部門、工商部門、電視臺一行14人的生產質量突擊檢查。在經過有關部門一番生產許可證件檢查、生產設備檢測、產品檢驗后，由于產品質量合格，設備達標，生產水平遠勝于海南大部分都是無牌無證的小廠商，隨行的電視臺工作人員立馬對他進行了采訪。“2004這一年是海南嚴厲打擊不合格的小廠商、加強質量監控的時期，那個時候“環保”的概念也開始出現了。”正是嚴格進行質量監控，受到了電視臺的報道后，馮的生意開始越來越紅火。

2010年，海南國際旅游島建設又一次催發了房地產、裝飾市場的勃勃生機。馮軍平笑著說，“感覺現在是越來越忙了，市場需求很大，以前廠里的工人一個月只用干15天的活，現在廠里的生產一天都不能停”。 “人們有錢了，農村里的房子建得越來越好，而且很講究裝修，用到的涂料也自然會更多”。 對于未來，馮很看好。

來源：中國日報海南記者站（記者 黃一鳴 實習記者 孫尚）編輯：楊鑫