2010年的互聯網注定不平靜，團購網站瘋狂競爭，處于被拉扯狀態的消費者越來越不知道自己是在被厚待還是被虐待。隨著各種媒體對團購網站的負面渲染，消費者越來越趨向于理性。而11月3日，窩窩團的一款產品卻賣出了328985份，創下了今年3月份團購網站上線以來單筆成交量最大的記錄。這個數字背后隱藏著怎樣的瘋狂？記者為此進行了專訪。

調查表明，11月2日零時開始，一款叫做“金兔子暖寶寶”的產品以0.9元/張的超低價格在窩窩團上線銷售，當天17時20萬張存貨便告售罄。窩窩團的400客服電話在當天幾乎被打爆。最終，經過網站與商家接洽，生產廠家臨時開通了一條專用生產線加班加點地生產。

為什么消費者會如此瘋狂地同時團購一款產品？窩窩團的CEO王赟明向記者表示，這次的瘋賣是與這個產品的功能緊密相關的。這個產品屬于“日耗品”。

而是否所有的產品都適合這種大批量的瘋狂團購？王赟明表達了不同的看法：“目前各家團購網站基本上以服務行業為主，而服務行業實際上是有規模限制的。一個餐館如果做到5000人的團購，基本上是很難提供優質服務的。還有許多消費者團了低價的電影票，排了幾次隊都無法觀看。所以窩窩團在做服務類的產品時，會有嚴格的數量限制。而這種實物產品類的團購，比較適合做大規模大批量的。”

那是不是意味著以后團購網站要趨向于做實物類的產品？記者采訪了幾家團購網站的負責人，均表示目前確實存在服務業人數規模的限制，但暫時還不會轉型成實物類的專業團購網站。王赟明表達了同樣的看法：“窩窩團一直在控制實物類產品所占的比重，并且仍然會以吃喝玩樂的服務業團購為主。盡管金兔子這種產品能做上量，但存在著固定成本高、物流周期長、需要廠家提前備貨等制約因素。而且在量太大的情況下，會損傷廠家原有的價格體系和銷售渠道。而對服務類的產品，窩窩團會有針對性地進行數量上的控制，比如我們做過一個游樂場所的門票，在充分預估了對方的接待能力之后，在數量達到7000單時，便主動截團停止銷售。這樣才能充分保護用戶的消費體驗。”

因此，對我們消費者而言，不要一味地去跟風追買團購量大的產品，而是要選擇真正適合自己的產品或服務，并且謹慎地選擇“瘋賣”的吃喝玩樂等團購產品。畢竟，比起低價格而言，消費的體驗才是最重要的。

來源：中新網 編輯：馮媛