要‘不拘一格降人才’

——安徽農墾巡禮報道之十

1839年，有清一代著名文學家龔自珍在《已亥雜詩》中高呼：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”每當談到對人才的重視時，人們總會自然地想起這個耳熟能詳的詩句。人才作為知識資源的載體，能為社會創(chuàng)造出巨大的物質財富和精神財富，因而總能贏得人們的愛護和尊敬。

國家昌盛，人才為本。進入新世紀、新階段，我國要全面建設小康社會和實現中華民族的偉大復興，必須充分發(fā)揮人才的作用。從國際看，隨著經濟全球化深入發(fā)展、科技進步日新月異，以科技為先導、以經濟為中心的綜合國力競爭越來越激烈，人才成為國家的戰(zhàn)略性資源。從國內看，在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的關鍵時期，人才保障的任務越來越重。2007年10月，人才強國戰(zhàn)略作為建設中國特色社會主義的三大基本戰(zhàn)略之一，寫進了黨章和十七大報告。

面對國際發(fā)展形勢和國內發(fā)展大局，安徽農墾對人才問題了然于心。農墾集團黨委書記、董事長田文俊2月2日在全省農墾工作會議上強烈呼吁：“要加強人才工作。”對于這個問題，農墾不但有思路，而且有部署；提出要著力從選人、用人、培養(yǎng)、引進等方面加強人才工作。

農墾現轄各類企業(yè)28戶，有著49.2億元的總資產，全墾區(qū)有13.6萬職工群眾，其中7萬名是職工（含4萬名退休職工）。他們中間不乏各種人才。

農墾提出，要樹立正確的人才資源觀念。人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。要按照不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份、只唯真才實用的原則，用好墾區(qū)現有各類人才，揚長避短，量才適用。

農墾提出，要通過改革用人制度，挖掘更多的人才。在用人制度上，要打破身份界限，讓聘用人員與機關工作人員實行同崗同獎，并參與競爭上崗。要根據企業(yè)發(fā)展需要，加強營銷隊伍建設，挖掘墾區(qū)現有的營銷人才。

農墾提出，要敢于創(chuàng)新機制，大膽啟用人才。把一些具有培養(yǎng)前途的年輕有為的干部放到工作一線壓擔子，使其盡早成才。要考核、推薦表現突出的人才，放到領導班子后備隊伍中去。

農墾提出，要加強對人才的培養(yǎng)和培訓。要選派出色的人才到安徽省屬企業(yè)及地方政府掛職鍛煉。要根據農墾“十二五”干部培訓規(guī)劃，按照短期、實用、有效的要求，選送出色人才到知名大學去進行深造。

農墾提出，要善于引進人才。堅持不求所有、但求所用，不求常在、但求常來的原則，引進各類人才。一方面積極引進高校畢業(yè)生，另一方面采取選聘專家顧問等方式，建立企業(yè)外聘智囊團和專業(yè)指導專家隊伍，確保墾區(qū)人才發(fā)展需要。

農墾提出，要通過激勵機制，留住人才。一者，要通過轉換經營機制，完善企業(yè)績效考核體系和薪酬體系，充分調動經營者積極性。另外，要繼續(xù)深化企業(yè)分配制度改革，按照股權、期權、年薪相結合的方式，健全考核機制，優(yōu)化分配方案，建立健全激勵機制。

人才是知識的載體，其本質在于創(chuàng)造性。人才只有通過勞動創(chuàng)造，才能體現出自身的價值。人才的鍛煉、培養(yǎng)、成長和企業(yè)的發(fā)展息息相關。農墾人才濟濟，只有在發(fā)展壯大企業(yè)的過程中，才能讓各類人才把能力發(fā)揮得淋漓盡致。

安徽農墾去年生產總值預計能達18.78億元，統一經營利潤1.26億元。2012年定下的目標是完成生產總值22.5億元，增長15.5%；實現利潤1.45億元，增長19.5%。要實現這樣的宏偉目標，我們希望安徽農墾能‘不拘一格降人才’！

來源：中國日報安徽記者站（記者 馬晨光）編輯：馬原