問不足：我們的短板在哪里

【含糖的多了、含鈣的少了】。【醒得早、起得早、干得早】的先發優勢遭遇到競爭挑戰，比較優勢已不再明顯

【新聞背景】

面對即將到來的文化領域“激戰”，實力雄厚的廣東計劃在今后5年內斥資250億元，打造文化強省；財大氣粗的上海出臺金融支持文化產業發展繁榮的實施意見，為文化產業發展增加足夠底氣；穩扎穩打的山西一口氣制定4個推進文化體制改革和建設的指導性文件及2個配套政策，力求守住文化“陣地”……

面對挑戰，湖南當未雨綢繆、及時找出制約文化產業進一步發展的“短板”。

【訪談現場】

魏文彬：現在我們文化產品的結構出了問題，“含糖的多了、含鈣的少了”。體現在高端少、精品少，淺顯的多，要警惕得“糖尿病”。

文化產品要研究結構、品種和國內外市場。有專家稱，我國文化產品的缺口達70%。這個缺口是個傷口，是需要填補的。填補的內容如果不是健康的，就是不健康的；不是高雅的，就是庸俗的；不是國產的，就是國外的。總而言之是需要填補。

還有一點，湖南文化產業目前的人才資源是松散的、閑置的，甚至是重復的。所以從省里面講，現在要一盤棋，要整體規劃，把這批人才都集中起來，分門別類，用一種新的體制機制把他們調動起來，組建一支真正的湘軍。不是單方面的電視湘軍、出版湘軍，而是整個文化湘軍。同時要警惕人才流失。

蔣祖烜：經濟與文化緊密相連，當沿海經濟發達省份開始發力，重視文化發展，湖南文化產業以前“醒得早、起得早、干得早”的先發優勢遭遇到競爭挑戰，比較優勢已不再明顯。“前面的標兵越來越多、越來越遠，后面的追兵越來越少、越來越近”。

一是湖南經濟還處于欠發達階段，投入相對不足，文化產品和服務的購買能力相對偏低，文化消費市場還需進一步做大。比如，快樂購的銷售總量中，湖南本土銷售只占三分之一。二是受制于區域限制，湖南難以吸引和聚集更多的優秀文化人才。三是文化體制改革相對于文化產業發展而言較為滯后。一些經營性文化單位還沒有完成轉企改制，沒有成為合格的市場主體，文化體制改革在重點領域和關鍵環節上突破不多，文化發展的體制機制性障礙仍然存在，文化生產力沒有完全釋放出來。

李新宇：湖南與沿海發達地區比，在經濟實力上有差距，這在一定程度上制約了湖南文化產業發展。舉個例子，像傳統動漫企業，制作完成播出一部影視動漫作品，杭州等經濟發達城市對企業的支持力度更大。

問發展：我們保持領先的途徑何在

哪里有改革創新，哪里就有新局面。要以發展為主題，以體制機制創新為重點，大力發展文化業態，使文化產業更加充滿活力、富有效率，更加開放

【新聞背景】

省委、省政府高度重視文化產業發展，把文化創意產業列入全省7大戰略性新興產業之一，彰顯了湖南建設文化強省的決心。

外力推動，內力覺醒。湖南，正加速謀劃搶占文化產業發展制高點。

【訪談現場】

魏文彬：文化過去是個名詞，現在要把文化由名詞變為動詞。要文而化之，以文教化。時代需要文化，湖南文化產業要“頂端設計、高層啟動”。

要打造湖湘文化人才洼地。人才加政策，不愁湖南文化產業做不大、做不強。現在湖南到了要整體規劃的時候，要從品種、結構、品牌、人才上深入研究，一定要有幾家在全國處于領先地位的文化企業。

在中國文化產業的版圖上，湖南應該要爭前三名。因為版圖一旦形成，要改寫就需要很長時間，花費很多精力。湖南要像30年前全國經濟改革中的廣東一樣，大鬧一場文化產業的革命。

現在到了要做的時候，而不是說的時候。要坐下來做，一家一家來做。不要東一榔頭，西一棒子，什么都想做，什么都想抓，結果什么都沒抓住。而是要抓住重點，打造湖南文化產業的演藝之都、影視之都、創意之都、出版之都。

蔣祖烜：湖南文化產業正處在不進則退的歷史拐點上，稍有游離，便很有可能風光不再。文化產業作為我省公認的優勢產業，需要進一步引起各級黨委政府的高度重視，在現有的基礎上加快做大做強。

湖南文化產業要繼續保持優勢，首先要加快體制機制改革創新，培養一批合格的市場主體，吸引更多社會資本參與到文化大發展大繁榮的大合唱中來。二是要促進文化產業與科技和金融的融合，實現跨越式發展。三是建設3個體系，即現代的文化產業體系，科學的產業結構體系，完善的文化市場體系。四是做好4篇文章，即：進一步加大人才培育力度，擴大文化品牌優勢，加強管理、不斷提高效率和效益，做好布局和規劃。

李新宇：發展壯大湖南文化產業，站在企業的角度，首先必須要不斷提高企業本身的核心競爭力，找準定位，實行差異化競爭。

政府的支持也是很重要的方面。在文化產業某個行業還較小時，政府前期對企業的扶持是必需的，但也只能是引導為主，發展還得靠企業自身。政府要營造良好的文化產業發展軟環境。做好打擊盜版、保護自主知識產權這些事，看似沒有直接幫助企業，但對企業發展起了很大促進作用。

來源：湖南日報   編輯：許銀娟