主持人：李 禾（本報記者）

嘉 賓：王忠明（全國工商聯(lián)副秘書長、中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會副會長）

陳 凌（浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長、浙江大學(xué)城市學(xué)院家族企業(yè)研究所所長、教授）

李惠森（第十一屆全國政協(xié)委員、李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)董事長兼行政總裁）

■ 對話背景

首份《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》日前由全國工商聯(lián)、浙江大學(xué)城市學(xué)院家族企業(yè)研究所、中山大學(xué)中國家族企業(yè)研究中心和李錦記家族聯(lián)合發(fā)布。報告指出，我國共有790萬家的民營企業(yè)，占企業(yè)總數(shù)70%以上，其中大多數(shù)是家族企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2010年底，我國2063家A股上市公司中，民營企業(yè)上市公司達(dá)762家，家族企業(yè)在上市公司中比重達(dá)36.9%。

一份調(diào)查顯示，1990年前后民營企業(yè)平均壽命僅為3—5年、60%以上企業(yè)在創(chuàng)辦后不到5年就破產(chǎn)或倒閉，與之相比，近年來民營企業(yè)壽命逐步提高，在2010年約為7年，但與日本企業(yè)（會社）35年的壽命相比，差距甚遠(yuǎn)。

我國民營企業(yè)，主要是家族企業(yè)，為何如此“短命”？他們目前處于何種狀態(tài)？

只有上升到高層次的“產(chǎn)品價值”競爭，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級”，才能在目前復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。——陳凌

經(jīng)濟(jì)奇跡背后的“隱形發(fā)動機(jī)”

主持人：目前我國家族企業(yè)處于何種狀態(tài)？

王忠明：我國現(xiàn)存的家族企業(yè)絕大多數(shù)誕生于1978年改革開放之后。抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，家族企業(yè)集中于江蘇、廣東、浙江、山東、上海和湖北等地，多數(shù)尚處創(chuàng)業(yè)發(fā)展早期；以中小企業(yè)為主，所有者權(quán)益在1000萬元以下的占75.2%；主要從事制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)。調(diào)查也顯示，在農(nóng)林牧漁、住宿餐飲、居民服務(wù)、衛(wèi)生和文化體育行業(yè)中，家族企業(yè)比重甚至達(dá)90%左右。即開放程度越高的行業(yè)，家族企業(yè)比重越高；資本密集程度越低的行業(yè)，家族企業(yè)比重越高。

從整體來看，家族企業(yè)在企業(yè)數(shù)量、注冊資本金、工業(yè)增加值增速、吸納就業(yè)人數(shù)、完成稅收等方面多項指標(biāo)明顯高于全國平均水平。即使發(fā)生了國際金融危機(jī)，有52%的家族企業(yè)資本規(guī)模實現(xiàn)了增長。

陳凌：家族企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)奇跡背后的“隱形發(fā)動機(jī)”，為市場繁榮和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)型升級是影響家族企業(yè)持續(xù)成長的重要問題。無論在銷售額還是凈利潤方面，有研發(fā)投入的企業(yè)都明顯優(yōu)于無研發(fā)投入的企業(yè)。家族企業(yè)研發(fā)投入與行業(yè)特征密切相關(guān)，其中衛(wèi)生、信息服務(wù)業(yè)和科研技術(shù)行業(yè)的研發(fā)投入較高；從企業(yè)規(guī)模看，規(guī)模大的企業(yè)投入更多。有研發(fā)投入的企業(yè)比例隨著銷售收入的上升而上升，銷售收入在百萬元以下的企業(yè)中，只有13.3%投入研發(fā)，銷售收入超三千萬元的企業(yè)有近四成投入研發(fā)。這說明了研發(fā)活動需要企業(yè)實力來支撐，也解讀了為何我國家族企業(yè)研發(fā)投入不足的問題。

目前，我國家族企業(yè)研發(fā)活動主要依靠自身投入，僅13.1%的家族企業(yè)在技術(shù)改造方面得到政府支持，多為制造業(yè)企業(yè)；從政府提供的技術(shù)改造支持項目看，主要是先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，其次是節(jié)能和減排技術(shù)，還有環(huán)保技術(shù)的支持。

來源：科技日報   編輯：許銀娟