招聘正成為社交網絡都想分食的香餑餑，本月擁有9億用戶的全球最大社交網站Facebook正在緊密籌劃其在線招聘平臺，而本土社交網站也“聞機（機會）起舞”——繼去年3月聯手智聯招聘，合作推出經緯網之后，人人網也正式涉入該市場。

昨日，《每日經濟新聞》記者從人人網內部了解到，目前人人網已經全新上線了針對應屆生的招聘平臺“人人校招”。人人網副總裁黃晶對此表示，娛樂游戲和電子商務之后，SNS的下一個藍海，將會是商務社交，招聘行業的全面社交化正在到來。

業內人士指出，雖說在社交招聘市場LinkedIn依然是無可爭議的“老大”，但Facebook、人人網等社交巨頭的加入可能會讓局勢變復雜。

搶食43億美元蛋糕

事實上，網絡招聘的核心價值在于幫助招聘雙方進行信息的匹配，而社交網絡的“互動”優勢和基于關系網的深度數據挖掘能力也讓這種信息的匹配更為“精準”。

2011年5月19日，LinkedIn以每股45美元的價格在紐交所掛牌，當日股價漲幅高達109.44%。LinkedIn的成功無疑讓國內外的效仿者躍躍欲試，依LinkedIn“畫瓢”，Facebook、人人網也試圖進入這一市場。

創立于2002年的LinkedIn作為社交招聘的新秀，正是抓住了企業招聘這個擁有硬性需求的龐大市場，將社交與招聘相結合，一躍成為美國第二大社交網站，為人才招聘帶來了全新的模式。美國社會化招聘公司Jobvite日前發布的研究報告也指出，招聘者通過社交網站為公司覓得人才的比例高達92%，全球在線招聘市場的規模約為43億美元。

黃晶指出，包括Facebook、人人網在內都還沒有將“招聘板塊”列為企業的業務，人人網的招聘業務，初期以應屆畢業生為主要服務人群，這個人群對找工作有硬性需要，對社交網絡熟悉，愿意去積累職場人脈與品牌，在未來幾年之內會成為職場的主力，這是一個不錯的切入點。

傳統招聘網站或面臨挑戰

事實上,近年以LinkedIn為首的一批社交招聘網站給傳統招聘網站帶來了很大沖擊。社交招聘網站用戶在社交過程中積累了大量的職業信息，而且真實度高。截至目前，包括聯合利華、波音和戴爾均開始嘗試在Facebook的企業頁面上發布自己的招聘信息或者在招聘時通過Facebook對應聘者進行審查。

與此同時，傳統招聘網站正面臨著盈利模式單一、同質化嚴重等問題陷入一場燒錢賺流量的“惡性循環”。

以前程無憂、智聯招聘、中華英才為例，成立之初雖各具特色，但是三家網站從用戶定位到產品服務幾乎不分彼此，惡性價格戰隨之出現。這也造成了低廉的發布費用，讓企業將招聘網站當成廣告平臺。這種“假招聘真廣告”模式也使招聘效果下降，面對用戶的流失，招聘網站不得不陷入為提升流量而大筆對放廣告燒錢的尷尬。前程無憂2010年財報顯示，網站2010年總運營成本為4.14億元，其中銷售和營銷成本為2.78億元，占到了總成本的67.1%。

不過，雖然社交招聘備受關注，但目前普及度仍不容樂觀。數據顯示，用戶最多的天際網也只有650萬用戶，而據Alexa的統計，天際網的日均訪問IP只有十幾萬，活躍用戶數所占比例很低。

“一個新的服務模式，有個市場培育及發展的過程。”黃晶對《每日經濟新聞》記者表示，很多HR對于社交招聘是非常感興趣的，通過社會化方式解決他們的實際問題，而這個正是人人網要做的事情。

易觀國際分析師董旭稱，網絡招聘的盈利模式不外乎向企業收費和向個人收費兩種，而國內社交招聘最大的問題不在于盈利模式，而在于盈利能力，結合國內用戶的使用習慣，注重用戶體驗、滿足用戶需求是提高盈利能力的關鍵。每日經濟新聞 謝曉萍