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          孝工資可貴孝假期更好?子女盡孝差時(shí)間不差錢(qián)

          2012-10-24 08:36:18 來(lái)源:北京晨報(bào)
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          質(zhì)疑

          孝心不差錢(qián)差時(shí)間

          發(fā)“孝工資”雖好,每年一次“孝心假”也許更是職工所期盼。

          公司直接向職工的父母發(fā)放“孝工資”,這樣只對(duì)不孝之子有作用,對(duì)于孝子反倒越俎代庖,多少還有點(diǎn)“子女不自覺(jué)”的感覺(jué)。“孝工資”的發(fā)放對(duì)象據(jù)稱(chēng)為公司全體員工的父母,我納悶的是,職工父母過(guò)世如何發(fā)放?不發(fā)顯然有失公平;更有深層次的問(wèn)題是,如果父母與子女之間存在矛盾,且既不為人知又難以啟齒,此舉可能介入了職工的私密家事。

          在外工作的子女多有切身的體會(huì),孝心不能充分表達(dá),往往不是差錢(qián),而是差時(shí)間。我們最愧疚的,往往不是沒(méi)有給老人寄錢(qián),而是沒(méi)有陪伴老人。“孝工資”讓職工盡的是物質(zhì)之孝,“孝心假”能滿(mǎn)足老人更缺乏的精神需求。如能給職工放“孝心假”,職工再親手捧上“孝工資”,則“孝工資”就不再是硬邦邦的數(shù)字,而是更富有溫情的孝心表達(dá)。

          在各類(lèi)休假的名目中,與“孝心假”最接近的,當(dāng)數(shù)“父母假”。目前我國(guó)休“父母假”通常執(zhí)行的是四年一次的標(biāo)準(zhǔn)。在一年一次帶薪休假都難以落實(shí)的情況下,“父母假”的落實(shí)就很成問(wèn)題了。就算“父母假”能夠落實(shí),我們陪伴父母的時(shí)間以四年為一周期來(lái)計(jì)算,實(shí)在太久遠(yuǎn)了。四年時(shí)間,不說(shuō)陰陽(yáng)兩相隔,也足以讓青絲變白發(fā)。父母在翹首盼望子女四年一歸時(shí),金錢(qián)難以安慰其思兒之情,如果能夠選擇,相信天下父母多愿舍棄幾百元錢(qián)的“孝工資”,來(lái)?yè)Q得子女“年年歸”?!×_志華

          延伸

          民企倒逼敬老正能量

          百善孝為先。所以,圍繞著弘揚(yáng)慈孝文化、展示社會(huì)擔(dān)當(dāng),其實(shí)各地一些企業(yè)早就嘗試設(shè)立和推出了“孝禮物”、“孝獎(jiǎng)金”或“孝工資”。只不過(guò),像山東濱州市的這家民營(yíng)企業(yè)那樣,每月都額外給員工父母發(fā)放200至500元的“孝工資”,且至今已投入了近5000萬(wàn)元“專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用”的,倒確屬鳳毛麟角、尚不多見(jiàn)。這樣的“以孝為媒”、凝聚人心之舉,倘若被疑作秀,一個(gè)最好的回應(yīng)便是——你也試著來(lái)秀一把!

          企業(yè)逐利天經(jīng)地義。而作為一家民營(yíng)企業(yè),即使它的“孝工資”發(fā)放規(guī)模,無(wú)論在廣度及力度上都令人驚嘆,要說(shuō)也并不需要刻意去遮掩其“籠絡(luò)人心”的久遠(yuǎn)圖謀。民企“孝工資”除了讓直接受益的員工父母,實(shí)實(shí)在在地感受到了另一層面的“孝敬之暖”,事實(shí)上,它也必然起到一種超越企業(yè)、倒逼社會(huì)的敬老“正能量”。

          關(guān)愛(ài)老人、傳承孝道、推進(jìn)文明,原本就是一個(gè)民族和社會(huì)的共同道義與責(zé)任。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),連民營(yíng)企業(yè)都在不遺余力地堅(jiān)持發(fā)放“孝工資”,作為那些公職單位與部門(mén),難道因著“無(wú)錢(qián)可發(fā)”,便能心安理得地置身事外、漠然視之?在我看來(lái),任何時(shí)候,常以“教育、管理、引導(dǎo)”為己任的“單位中人”,顯然更該在許多方面“走在前頭”。故而,就慈孝和敬老而言,就不應(yīng)只盯著民企“孝工資”里“錢(qián)”的因素,而更要深深體會(huì)與領(lǐng)悟這當(dāng)中“情”的感召,見(jiàn)賢思齊、因“位”制宜地拿出自己的“揚(yáng)孝”亮點(diǎn),著力匯聚敬老“正能量”的汩汩暖流。

          盡孝當(dāng)然不能寄望于設(shè)立一份“孝工資”。但應(yīng)看到的是,在我國(guó)正進(jìn)入老齡化社會(huì),是世界唯一60歲以上人口過(guò)億的國(guó)家,而且即將達(dá)到2億的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下,類(lèi)似民企發(fā)放“孝工資”的敬老實(shí)招和妙招,不是已經(jīng)很多,而是還很稀少。對(duì)于這樣的民間榜樣與草根力量,倘若也缺乏足夠敏感,無(wú)意挖掘其正面激勵(lì),即使平時(shí)弄上再多的敬老“虛戲”,恐怕也是事倍功半、難近“實(shí)需”。司馬童

          編輯: 于姝楠 標(biāo)簽: 孝工資 司馬童 盡孝 孝心 父母假

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