閩商聚首探尋制造業(yè)突圍之路
以“ 未來十年的變局和布局” 為主題，第三屆閩商論壇9月7日在福建省廈門市舉行。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)魏建國(guó)，福耀玻璃執(zhí)行總裁曹德旺，匹克集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南發(fā)表了主題演講。 參會(huì)嘉賓充分分析了目前國(guó)內(nèi)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深入探討了美國(guó)重返制造業(yè)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，以及國(guó)內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的背景下，民營(yíng)制造業(yè)的突圍之路。
福建省副省長(zhǎng)洪捷旭對(duì)參會(huì)嘉賓表達(dá)了熱烈的歡迎。洪捷旭表示閩商一貫秉承低調(diào)務(wù)實(shí)，敢拼會(huì)贏的精神，成為有影響力的經(jīng)濟(jì)群體，對(duì)福建及中國(guó)各地乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大的貢獻(xiàn)。一年一度的中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易會(huì)搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，對(duì)中國(guó)企業(yè)走向世界，尋求境外合作伙伴架起了一座重要的橋梁。
魏建國(guó)在發(fā)言中對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了深入的分析，他表示在世界經(jīng)濟(jì)增速減緩、國(guó)際貿(mào)易迅速回落、金融市場(chǎng)激烈動(dòng)蕩、投資者信心降低、中國(guó)國(guó)內(nèi)投資風(fēng)險(xiǎn)增加、歐債危機(jī)加速惡化、美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的二次探底極有可能。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，世界經(jīng)濟(jì)最大的兩個(gè)困難同時(shí)也是未來世界兩大難題，由各國(guó)政府直接面對(duì)的就是就業(yè)問題，尤其是年輕人的就業(yè)問題。第二個(gè)問題，人口老齡化。
在分析國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)， 魏建國(guó)指出，目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，經(jīng)濟(jì)增速下滑的速度超過預(yù)期。造成這種局面的主要原因是由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展不理想，上半年的緊縮政策對(duì)下半年產(chǎn)生的明顯影響，以及財(cái)政政策過程中一定的緊縮效應(yīng)。
八月份，中國(guó)官方制造業(yè)PMI指數(shù)為49.2%， 跌破了50%的枯榮分水嶺。 與官方PMI回落的走勢(shì)一樣， 匯豐PMI指數(shù)經(jīng)季節(jié)性調(diào)整后從上月49.3大幅回落到八月份的47.6. 專家表示作為經(jīng)濟(jì)先行指數(shù)的PMI持續(xù)走低，顯示中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍在繼續(xù)探底。
在探討閩商未來之路時(shí)， 魏建國(guó)表示中國(guó)企業(yè)需要在幾個(gè)方面下功夫，第一， 加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，要堅(jiān)持做強(qiáng)做精，而不僅僅是做大做強(qiáng)。 第二，堅(jiān)持走出去，他認(rèn)為現(xiàn)在是中國(guó)企業(yè)走出去的大好機(jī)會(huì)可以開拓包括非洲在內(nèi)的新興市場(chǎng)。第三，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大服務(wù)貿(mào)易投資力度。 魏建國(guó)預(yù)計(jì)在未來三到五年內(nèi)，將會(huì)有1.5萬億到1.8萬億的份額在部分產(chǎn)業(yè)中。第四，要有話語權(quán)，做強(qiáng)做精，誰掌握了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了世界，掌握了天下。 第五，各級(jí)政府要出臺(tái)明確的支持政策，給予優(yōu)惠的政策支持。
福耀玻璃執(zhí)行總裁曹德旺也分享了自己在對(duì)抗實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)。 他表示，希望企業(yè)發(fā)展不要指望政府，而是要靠自己努力。
曹德旺指出，中國(guó)企業(yè)在在市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)上有待提高，盡量減少粗放型投資。需要區(qū)分財(cái)產(chǎn)和資產(chǎn)對(duì)企業(yè)能夠給企業(yè)帶來的影響是不同的。
在面對(duì)困難的情況下，曹德旺給出他他自己的幾條心得。 第一，控制企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率。第二，新增生產(chǎn)能力，要學(xué)會(huì)做效率比較。
匹克集團(tuán)總裁許景南同樣分享了自己的心得。 面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他從宏觀和微觀兩個(gè)方面提出了自己的建議。 第一，他建議將地方的財(cái)稅收入跟國(guó)家的中央財(cái)稅做一個(gè)調(diào)整，以此調(diào)動(dòng)地方的積極性。最后讓地方財(cái)政有較大的收入情況下來扶持中小企業(yè)，來回避政策上的偏向。第二，淘汰勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，但是一定要有一些產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)，來解決我們勞動(dòng)力出口創(chuàng)匯等這些問題。（記者 湯智浩）
