廈門家族企業中，不少孩子的接班意愿并不強。有的是嫌棄父輩的產業太土；也有的是老一輩認為做企業太苦，不舍得子女再受罪。

據有關機構調查，家族企業占中國民企85%，未來5至10年，約3/4家族企業將面臨交接班問題。而在福建的民營企業中，家族企業比重較大，企業接班人問題受到不少人關注。記者近日走訪發現，如今，已有不少福建“企二代”走到臺前。然而，隨著兩代人意識形態的差異越來越大，“企二代”在接班之余，也有不少屬于自己的煩惱。

王乃玲 圖

現狀

閩商“大佬”接班人各異

據近日《福布斯》中文版發布的調查報告顯示，中國家族企業中，二代完成接班的為66家，較去年上升了21家，占比近10%。雖然沒有機構對福建家族企業的接班情況進行調查，但記者發現，對于福建的“大佬”們而言，接班情況大不相同。

“我的三個兒子都沒接班，這很正常。”在今年“9·8”投洽會期間，恒安集團創始人許連捷告訴記者。據悉，恒安集團的新一任接班人是許水深，即許連捷的堂弟。而許家三子均未介入恒安國際的管理。

九牧王總裁林聰穎稱，五六年前，職業經理人接班管理九牧王的可能性是70%—80%。而如今，他兒子對接班頗感興趣，“這可以培養”。這也意味著，林聰穎之子未來接班可能性將很大。此外，福耀玻璃曹德旺之子曹暉、匹克許景南之子許志華等，也都陸續完成了企業接班。

除了這些“大咖”，廈門也有不少民營企業主面臨子女接班的問題。據悉，廈門黃則和董事長黃榮華惟一的兒子，此前曾對父親的糕點生意不感興趣，并鐘情于寵物及寵物醫院。后來，黃榮華在接受采訪時稱，兒子的接班意愿增強，考慮為其聘請一支管理團隊。

“事實上，在部分廈門家族企業中，不少孩子對接班企業的意愿并不強。”一位知情人士告訴記者，有的不愿接班，是嫌棄父輩的產業太土；也有的是老一輩認為做企業太苦，不舍得子女再受罪。

困惑

不擅打交道搞關系

“企二代”在選擇接班之前曾有過掙扎，而接班之后接二連三出現的困境，也讓他們連稱“沒想到”。“首先是跟政府搞關系。”出生于廈門高浦的高先生今年26歲，從父親手中接過貨架生意已有3年。2年前，他曾試過將生意“出口轉內銷”，但碰到不少棘手問題，“和父輩不同，我對與政府官員、同行等搞關系并不擅長”。

高先生說，有一次，他為了辦理某項手續，邀請有關部門領導吃飯，席間談及此事，對方卻一直跟他“打太極”。“有時，與政府官員交流就像猜謎，他不會把話說死，也不會說滿。一句話的每個字都聽得懂，但放在一件事里就不知道他是什么意思。”

高先生說，還有一次，他因為不懂得跟國內同行“搞好關系”（未給回扣），被競爭對手搶了單子。有了數次經歷后，高先生逐漸懂得，在國內做生意與跟外國人打交道有很大差別，“中國畢竟是個人情社會”。為此，他近期報名參加了某高校的MBA課程，目的之一就是結識企業老板，“多拓展關系，才能辦事”。

愛好

不少人愛搞“副業”

記者調查發現，在眾多民企接班人中還有一個有趣現象：接班人愛做“副業”。廈門某投資公司總經理的兒子小吳，1988年出生，曾在國外留學10年。兩年前，他回到廈門幫父親管理一家投資公司，負責海外礦山收購等。工作之余，他喜歡做一些“酷”事。不久前，他跟朋友搞了一個“豪車會”，還想借此舉辦嘉年華。

另一家廈門知名飲料生產企業的“富二代”，也是在工作之余開了一家奢侈品店，主要做海外奢侈品代購及二手奢侈品交易等。

據福建省定佳拍賣公司總經理廖紅燕介紹，還有的“富二代”，會青睞于文化創意產業，從事藝術品投資與收藏等。（晨報記者 葉子申）

實習編輯 艾希