年近歲晚“團(tuán)購”模式越發(fā)在國內(nèi)炒熱，而“信用”成其面臨的最大硬傷

◎越來越多的老百姓組團(tuán)在網(wǎng)上購買實(shí)體生活中所需物品，“61元可享受原價(jià)268元的超值火鍋”，甚至可以“1元團(tuán)購iPad”“0元抽新房”。這不是夢，這是瘋狂的團(tuán)購。

◎中國國際電子商務(wù)中心去年底發(fā)布的國內(nèi)首個(gè)《電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則》備受關(guān)注：這塊試金石能否助力國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)閃光？

◎Groupon入華是否成功尚是未知數(shù)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其在中國團(tuán)購市場掀起新一輪洗牌卻是必然的。

只需動(dòng)動(dòng)鍵盤，便可享受到超低折扣的優(yōu)惠。

年近歲晚，被冠以“最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的“團(tuán)購”模式越發(fā)在國內(nèi)炒熱，越來越多的老百姓組團(tuán)在網(wǎng)上購買實(shí)體生活中昂貴的產(chǎn)品、禮品、日用品，甚至是去看電影、吃火鍋等消費(fèi)行為，所付出的價(jià)錢往往可能只是線下的1/3，甚至更低。

但在給消費(fèi)者帶去廉價(jià)與方便的同時(shí)，國內(nèi)團(tuán)購的亂象也“抬起頭來”，使“信用”成為國內(nèi)團(tuán)購發(fā)展面臨的最大硬傷。

中國國際電子商務(wù)中心去年底發(fā)布的國內(nèi)首個(gè)《電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則》備受關(guān)注：這塊試金石能否助力國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)閃光？這片被無數(shù)人看好的三贏藍(lán)海能不能因此而拓深？

中國互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購市場井噴

從2010年4月開始，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站就幾乎以每日5家的速度“野蠻”增長，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前具有一定規(guī)模的團(tuán)購企業(yè)已經(jīng)高達(dá)1215家

“61元可享受原價(jià)268元的超值火鍋”、“29元可享受原價(jià)80元的電影套餐”，甚至可以“1元團(tuán)購iPad”、“0元抽新房”。這不是夢，這是瘋狂的團(tuán)購。

瘋狂的“團(tuán)購”，來源于美國Groupon團(tuán)購網(wǎng)站。

Groupon并非美國第一家團(tuán)購網(wǎng)站。但是，它在成立的第一年即獲得5000萬美元收入，在一年半內(nèi)就獲得13.5億美元的估值。眼下，Groupon擁有1200多萬注冊(cè)用戶，預(yù)計(jì)年收入大約3.5億美元，剛被美國《時(shí)代》雜志列在2010年度全球最佳50個(gè)網(wǎng)站的名單之中。

Groupon能“跑出來”不僅因?yàn)槠浜唵蔚纳虡I(yè)模式，更是其有效的盈利模式：每天向每個(gè)城市、以一個(gè)超低的折扣價(jià)格，發(fā)起一個(gè)在線團(tuán)購，向用戶提供一種商品或服務(wù)，最終通過用戶在線支付的方式完成交易。對(duì)于一折到五折的誘惑，用戶往往會(huì)主動(dòng)通過各種社會(huì)化傳播，滾雪球似地壯大隊(duì)伍。因此，對(duì)于一直便存在營銷和推廣需求的商戶而言，相比在電視和廣播中做廣告，并不需要主動(dòng)“掏錢”。

“百度、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城和趕集網(wǎng)滿足了商戶的推廣需求”，率先學(xué)習(xí)Groupon模式的美團(tuán)網(wǎng)CEO王興頗有感觸，“但如果能在Groupon上發(fā)起一場團(tuán)購，不僅是做了一次免費(fèi)廣告，還能贏得不菲的收入。”

而對(duì)Groupon來說，最終則是從商戶與用戶的交易中賺取傭金，據(jù)稱比例高達(dá)30%—50%。

“三贏”之下的巨大成功，催生了中國互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購市場的井噴。2010年1月，曾創(chuàng)辦校內(nèi)、飯否的王興，再次與其團(tuán)隊(duì)開始開發(fā)美團(tuán)網(wǎng)。從4月開始，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站就幾乎以每日5家的速度“野蠻”增長，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前具有一定規(guī)模的團(tuán)購企業(yè)已經(jīng)高達(dá)1215家，且 大 多 夢 想 成 為 中 國 的Groupon。

團(tuán)購市場的膨脹，也迅速影響著中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

由淘寶網(wǎng)“聚劃算”推出的奔馳SMART限量團(tuán)購活動(dòng)中，在短短的3小時(shí)28分鐘里就將205輛SMART淘寶特別版訂購一空。這個(gè)銷量幾乎是SMART2009年在中國全年銷量的1/20；國內(nèi)知名團(tuán)購網(wǎng)站F團(tuán)上海站，推出0元搶購“中國聯(lián)通iPhone4合約計(jì)劃”300元首發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)，不到42小時(shí)就賣出16萬合約；更早前，糯米團(tuán)曾經(jīng)賣出了15萬張電影票……“今天你團(tuán)了么”成了2010年度最熱金句之一。

中國市場的巨大潛力，使得鼻祖級(jí)的Groupon也“按捺不住”。

繼拒絕谷歌60億美元的收購請(qǐng)求后，美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon將攜手騰訊，積極進(jìn)入中國市場。1月19日，業(yè)界內(nèi)部消息傳出，Groupon與騰訊將展開合作，但具體細(xì)節(jié)仍未有定論。