第六怪：該做的沒(méi)做
“思路決定出路”、“執(zhí)行才是硬道理”、“做與不做是態(tài)度問(wèn)題、做好做壞是能力問(wèn)題”，這些耳熟能詳?shù)脑挘瑢?duì)涂料企業(yè)具有重要的借鑒意義。這里所說(shuō)的“該做的沒(méi)做”，主要包括企業(yè)不作為、老板不作為、員工不作為和商家不作為四種情況。
“企業(yè)不作為”是指絕大多數(shù)企業(yè)不真正重視產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)涂料發(fā)展史稍有印象的人也許都還記得，在1999年，ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證作為行業(yè)兩個(gè)含金量較高的宣傳標(biāo)簽，哪家企業(yè)較早通過(guò)哪家企業(yè)就風(fēng)光無(wú)限，值得大書(shū)特書(shū)，其最初的影響力不亞于當(dāng)前的“國(guó)家免檢”和“中國(guó)名牌”。行業(yè)發(fā)展到今天，7000多個(gè)涂料企業(yè)無(wú)論大小都在其包裝或宣傳資料上明示通過(guò)了ISO認(rèn)證，但遺憾的是，至少有90%的涂料企業(yè)并沒(méi)有真正按照ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)去做，就像CCC強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)一樣，這些耐看的旨在規(guī)范市場(chǎng)的標(biāo)簽符號(hào)是企業(yè)是花錢(qián)買回來(lái)的。品質(zhì)作為品牌發(fā)展的核心，絕大多數(shù)企業(yè)為了省事省時(shí)省錢(qián)，硬是將ISO9001當(dāng)作一個(gè)天大的幌子來(lái)混淆視聽(tīng)，只要沒(méi)被市場(chǎng)查到我能蒙就蒙唄。
“老板不作為”癥狀是重才不會(huì)用才，沒(méi)有把人才擺在合適的位置上做合適的事。稍有點(diǎn)名氣的涂料廠家的老板，坦率地說(shuō)都是愛(ài)才的，三顧茅廬的老板并不少見(jiàn)。為了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪人才，老板們先許以重金吸引后委以權(quán)位利誘再輔以動(dòng)情曉理之舉，十有八九都能擒下欲得之人，結(jié)果是外資廠的技術(shù)專員成了民營(yíng)廠的技術(shù)權(quán)威、大廠的中層干部當(dāng)上了小廠的首席執(zhí)行官，這些才子佳人一旦成了老板的人，責(zé)任被空前地夸大、希望被成倍地催化、欲望更是急劇地膨脹，好像企業(yè)脫胎換骨的神圣任務(wù)全系于此人一身，而老板更變成了2000度的近視眼，急功近利得一塌糊涂，總希望公司遲則一年早則半載打個(gè)翻身仗，若碰上固執(zhí)己見(jiàn)、剛愎自用的老板，才子佳人則很快就輪為草包流民被放逐。
“員工不作為”是指涂料行業(yè)的從業(yè)人員特別是銷售人員，盲目攀比、浮躁輕狂、自以為是的不在少數(shù)，外企管理嚴(yán)格就抱怨賺錢(qián)不快樂(lè)、知名民企管理規(guī)范又責(zé)怪缺少自由折磨人性、小廠缺乏管理放任自由又責(zé)怪學(xué)不到本領(lǐng)賺不到錢(qián)，很少反省自己究竟為企業(yè)為組織做了什么貢獻(xiàn)，須知“成功者少抱怨、失敗者少檢討”。
“商家不作為”一方面是整個(gè)行業(yè)缺乏信任機(jī)制，另一方面是眼前的利益作怪。有一些商家原本是鐵了心好好干的，但看到做了5年的二哥被其它廠家說(shuō)開(kāi)就開(kāi)了，于是陰影籠罩還是今朝有錢(qián)今朝賺吧。“我們辛辛苦苦做品牌，最后品牌還是你廠家的，哪天你們廠家不高興了，說(shuō)撤就撤了我，我憑什么掏錢(qián)出力替你廠家做品牌？”正是因?yàn)檫@種顧慮，再加上生意場(chǎng)上有著太多的利益誘惑，因此許多商家左手向市場(chǎng)要錢(qián)時(shí)也把右手伸向了廠家，左眼盯著消費(fèi)者右眼瞄著廠家，結(jié)果網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)不牢固、技術(shù)服務(wù)很生疏、經(jīng)營(yíng)管理抓不住。
編輯：曉棠 來(lái)源：中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)
