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          環(huán)球在線 >環(huán)球評(píng)論>中國(guó)視點(diǎn)
          不是龍的問(wèn)題,而是形象的問(wèn)題

          [ 2006-12-11 08:54 ]

           

          環(huán)球在線消息:中國(guó)該不該繼續(xù)用龍來(lái)代表自己的形象呢?沒(méi)想到這個(gè)問(wèn)題竟然成了近期的熱門話題。事件的緣起是上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)教授吳友富,自稱受到委托,要研究設(shè)計(jì)的是“dragon”,而“dragon”在西方人的文化里恰巧是種窮兇極惡的怪獸,基督教傳統(tǒng)更以它作為魔鬼的象征。所以,中國(guó)要是想在這個(gè)世界里樹(shù)起強(qiáng)大但不霸道、崛起但是友善的形象,就不能固守“龍的傳人”這個(gè)身份了,至少得把這條龍修改一下。

          消息傳出之后,民間反應(yīng)大極了。最可料見(jiàn)的,當(dāng)然是種種民族主義的回響,大家紛紛痛罵這位吳教授數(shù)典忘祖,為了獻(xiàn)媚洋人竟可犧牲民族尊嚴(yán),置千年傳統(tǒng)于不顧。另外還有人從學(xué)術(shù)角度入手,分析龍圖騰的源流,指出此龍不同彼龍,咱中國(guó)龍不僅不惡,還吉祥得很。

          在我看來(lái),這場(chǎng)爭(zhēng)論來(lái)得太急太快。它太急,急得根本還沒(méi)弄明白吳友富研究的全盤真貌;也忘了問(wèn)到底是誰(shuí)授權(quán)他做這項(xiàng)研究,以及這個(gè)研究的結(jié)果又會(huì)如何應(yīng)用。它太快,快得大家沒(méi)有時(shí)間去想一個(gè)更根本的問(wèn)題。

          什么是更根本的問(wèn)題呢?那就是在討論龍是否適合代表中國(guó)之前,我們要不要先搞清楚什么叫做一個(gè)國(guó)家的形象代表?它的作用是什么?產(chǎn)生這種形象代表的恰當(dāng)程序又是如何?跳過(guò)這一連串問(wèn)題,我們關(guān)于龍的種種說(shuō)法都只不過(guò)是閑談溫談罷了。

          自從商界開(kāi)始關(guān)心品牌效應(yīng)以來(lái),企業(yè)的“身份標(biāo)識(shí)”(CI)就越來(lái)越受重視了,大至企業(yè)的標(biāo)志,小至一個(gè)信封,都成了商業(yè)設(shè)計(jì)師大展拳腳的地方。流風(fēng)所及,連國(guó)家也變得可以當(dāng)做一家企業(yè)來(lái)包裝,大家希望為整個(gè)國(guó)家和它的不同政府部門設(shè)計(jì)出一套視覺(jué)語(yǔ)言,以準(zhǔn)確傳達(dá)它們的價(jià)值、文化和理念,以及它們想讓人看到的那一面。

          在這股新潮之中,最為人津津樂(lè)道的就是丹麥的例子了。在二十多年前,丹麥人民常常上街示威,他們討厭政府的官僚作風(fēng),討厭政府那種高高在上與民對(duì)立的作風(fēng)。于是丹麥政府開(kāi)始在原有民主體制的基礎(chǔ)上厲行改革,一方面想要加快工作效率,另一方面想要重新拉近人民與政府的距離。在這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng)里面,其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是形象再包裝。所以丹麥政府找來(lái)了著名的設(shè)計(jì)師林內(nèi)曼(Bo Linnemann),為政府和國(guó)家重新打造一個(gè)時(shí)髦而親民的形象。他和伙伴們?nèi)缃癖橐?jiàn)于丹麥的大街小巷,從政府大樓頂上的紋章到路邊郵筒都是改造的對(duì)象。

          在這項(xiàng)龐大的計(jì)劃里面,最引人注目的就是丹麥那頂著名的皇冠了。皇冠一向是丹麥人最熟悉又最認(rèn)同的象征,其地位與中國(guó)的龍差不多。但是皇冠又有一個(gè)致命的弱點(diǎn),那就是它帶有太強(qiáng)的皇權(quán)威勢(shì),而且過(guò)于古老土氣,所以林內(nèi)曼從皇冠下手,為它設(shè)計(jì)出幾種徽調(diào)變形,把它放在不同的字款之中作出多樣的配搭,又嘗試著上各種顏色,結(jié)果就是丹麥官方各部門的新標(biāo)志了。

          林內(nèi)曼的設(shè)計(jì)令人耳目一新,它們的線條充滿簡(jiǎn)約的北歐風(fēng)味,還給人時(shí)尚可親的感覺(jué)。這次改造充分突顯了丹麥想要強(qiáng)調(diào)的政府透明度和友善的施政作風(fēng),可以說(shuō)是真正的形象工程,與中國(guó)某些地方爭(zhēng)建堂皇大樓的區(qū)別不可以道里計(jì)。

          從丹麥的例子里,我們可以看到一個(gè)國(guó)家的“身份標(biāo)識(shí)”只是它的外觀,想要?jiǎng)?chuàng)造嶄新的形象,首先要有新的政治作風(fēng)。企業(yè)管理學(xué)告訴我們,一家企業(yè)的形象是它企業(yè)文化的面孔,這個(gè)道理放在國(guó)家的層面上也是說(shuō)得通的。沒(méi)有根本文化的改變,一切外形的換裝都只不過(guò)是皮相的偽裝而已。

          其次,國(guó)家的形象設(shè)計(jì)首先針對(duì)的一定是內(nèi)部的國(guó)民,只有國(guó)民支持和認(rèn)同,一個(gè)形象標(biāo)識(shí)才能徹底地體現(xiàn)出國(guó)家的性格和品位。事實(shí)上,近年丹麥旅游產(chǎn)業(yè)和國(guó)民外交種種宣傳工作,也是建立在這套原來(lái)針對(duì)國(guó)民的形象工程上的。國(guó)家的形象設(shè)計(jì),不只是為了給外人好印象,更是為了要凝聚本國(guó)民心。

          至于什么樣的形象才是國(guó)民認(rèn)同的形象這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)缇蛽碛斜姸嗟姆椒ê凸ぞ呷で蟠鸢噶耍浯笠煌夂醣局裰骶竦难芯亢驼{(diào)查。國(guó)家形象不能只是少數(shù)專家閉門造車的結(jié)果,更不能任由官員發(fā)揮主觀意志;它必須來(lái)自由下而上的意見(jiàn)表達(dá),經(jīng)過(guò)公開(kāi)的討論再漸漸成型于專家之手。

          最后,我們發(fā)現(xiàn)再古老的形象也可以煥發(fā)全新的氣息,威權(quán)霸道如皇冠也能夠變成可愛(ài)的象征。問(wèn)題只在于有沒(méi)有想像力,有沒(méi)有敢于突破陳規(guī)的創(chuàng)造勇氣,有沒(méi)有真正的高手去執(zhí)行工作。

          再回到中國(guó)龍的爭(zhēng)論,我們的問(wèn)題就很清楚了。新形象的念頭來(lái)自何處?它有沒(méi)有全新的施政風(fēng)格去配合呢?這個(gè)形象是做給自己人看的呢,還是純粹指向外人?國(guó)民認(rèn)同這個(gè)新形象嗎?又有什么程序去保證這點(diǎn)?誰(shuí)有資格去負(fù)責(zé)這項(xiàng)重要的計(jì)劃呢?就是吳友富教授嗎?

          (來(lái)源:南方報(bào)業(yè)集團(tuán) 作者:梁文道)

          (編輯:王建芬)

           

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