創(chuàng)新不足 抄襲嚴(yán)重

不得不說，用戶的想法難以琢磨。曾有業(yè)內(nèi)人士表示，一款能夠被用戶所認(rèn)同的手游產(chǎn)品，需要具備幾個(gè)要素：一是，它要是個(gè)好產(chǎn)品，至少用戶體驗(yàn)是好的；二是，游戲界面不一定有多華麗，但一定要用心；三是，它與市場上的同類產(chǎn)品比要有自身的創(chuàng)新點(diǎn)，定位精準(zhǔn)，能夠有針對目標(biāo)用戶的激勵措施；四是，如需收費(fèi)，那么增值收費(fèi)的設(shè)計(jì)要合理，并且不要讓用戶有“不支付額外的費(fèi)用”就沒辦法玩下去的感覺。

其實(shí)仔細(xì)分析一款手游為什么能火起來，除了“做工精良”之外，抓住時(shí)機(jī)也是一個(gè)關(guān)鍵。手游市場也有“風(fēng)向”，這就類似于經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“供給理論”，某一款手游火了，比如《我叫MT》，這是一款卡牌類游戲，長期位于蘋果App Store暢銷排行榜首的位置，那么可以遇見，在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間里，會有大量的卡牌類游戲在應(yīng)用商店中涌現(xiàn)。盲目跟風(fēng)是游戲市場的詬病之一。

這一詬病會造成市場中難有創(chuàng)新，部分開發(fā)者完全跟著市場走，一款有新意的產(chǎn)品很難問世。好的產(chǎn)品難以躲過被抄襲的命運(yùn)，這也是創(chuàng)意市場中普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象。應(yīng)用市場精品化程度低、創(chuàng)新不足同樣也阻礙著這一市場的發(fā)展。

端游攪局 半死不活

在手游成為游戲市場的主導(dǎo)方向之前，端游一直是游戲市場最大的“產(chǎn)品輸出地”。很多經(jīng)典的游戲涌現(xiàn)，競技類游戲《極品飛車》系列，RPG類的《仙劍》，再到集塔防、即時(shí)戰(zhàn)略于一體的《植物大戰(zhàn)僵尸》等等，無數(shù)類好的作品都給玩家留下十分深刻的印象。

但是，隨著智能移動終端的快速發(fā)展，手游慢慢的占領(lǐng)的高地，端游市場萎縮，使得無數(shù)端游廠商轉(zhuǎn)投手游。然而，渴望轉(zhuǎn)型的端游廠商一是將現(xiàn)有的端游產(chǎn)品移植到移動端，二是再開發(fā)新的手游產(chǎn)品。

端游廠商往往第一步選擇將現(xiàn)有的、經(jīng)典的端游移植到移動終端中去。然而，并不是所有游戲都能夠成功轉(zhuǎn)型。成功的例子是《植物大戰(zhàn)僵尸》，轉(zhuǎn)型很成功，在手游市場仍然叱咤風(fēng)云多年。究其原因就在于，用戶在PC端操作與在觸屏操控十分類似，并且根據(jù)移動終端的硬件配備，運(yùn)行這個(gè)游戲并不需要太高的配置，因此《植物大戰(zhàn)僵尸》在從端游移植到手游的過程中，對產(chǎn)品的改動幾乎沒有，這一產(chǎn)品對系統(tǒng)平臺的適應(yīng)程度非常之好，這也可以解釋為什么它能夠成功的移植。