劉翔、丁俊暉資料圖片

丁俊暉在非奧項目的全國體育大會上成了超級明星，劉翔在國際田聯鉆石聯賽的上海站上吸引無數眼球。作為中國體育非奧和奧運項目的兩面“旗幟”，兩人互有自己的“地盤”，但常被“跨界”相提并論。

劉翔是“舉國體制”下的成功人士，為中國男選手在競技體育的基礎大項上實現了歷史性突破；而丁俊暉作為“舉家體制”的產物，則利用家庭和社會的力量，令一個不受關注、瀕臨沒落的項目看到了廣闊的“錢”景。“丁俊暉現象”比“劉翔現象”更有推廣價值。

一個人拉動一個產業

丁俊暉在四體會上的提前出局，讓臺球這個最火的項目迅速降溫。但這個以往在舉國體制的體育發展模式下長期難以進入公眾視線的非奧項目，在“神童”丁俊暉和“九球天后”潘曉婷的市場號召力下，民眾關注度和職業化水平已有了一個火箭式的飛速上升。

當丁俊暉的比賽頻頻在央視五套創下收視率新高，當斯諾克這個純正英式運動的六大排名賽中的兩項移到中國，當職業斯諾克賽場出現越來越多的中國面孔，當像野草一樣蔓延在中國各個小鎮街頭的臺球案走進大都市裝修豪華的球房，一個產業化的鏈條逐漸成形……

一個明星帶動一個產業，這并非虛言。

“丁俊暉效應”令六歲的中國公開賽和三歲的上海大師賽一票難求。梁文博等更多年輕人投身職業斯諾克后，中國自己的斯諾克巡回賽也順利開展了三年。據國家體育總局的統計，僅上海的臺球房就已經從前年的500家，雨后春筍般增加到去年的1400家。球房和賽事的增加還為廣東一帶臺球器材生產廠家帶來了商機，目前世界臺球和斯諾克聯合會的所有賽事，用的都是中國“星牌”球臺。

國家體育總局小球運動管理中心主任張曉寧說：“現在能說這個項目產業化了呢我還真沒法判斷，但市場化前景一定是光明的。”

“國字號”與“個體戶”

北京奧運會上，劉翔和中國競技體育共輝煌，代表著以金牌為導向的舉國體制的巨大成功，丁俊暉的異軍突起則是另一種截然不同的模式。斯諾克的產業化趨勢讓行政管理部門之外的社會力量進入職業體育，意味著這個項目在從計劃經濟到市場經濟的轉型、探索中國體育的可持續發展道路上先行一步。

劉翔是正宗“國字號”。在雅典奧運會上，當他成為中國第一個男子田徑奧運冠軍，許多人高呼，中國男人從此站起來了。他作為一個偶像的感召力，盡管能被贊助商物化為N位數的代言費，但中國田徑目前還沒有因此出現一批“小劉翔”；盡管上海已有了鉆石聯賽，但整個項目市場化的春天還遠。

丁俊暉是一個游離在中國體育主流發展模式之外的“個體戶”，卻能跟諾貝爾物理獎獲得者楊振寧、國際影星章子怡比肩，共同當選2006年世界杰出華人，簡直是一個奇跡。但斯諾克的興起并不意外。運營中國公開賽的北京時博國際公司總經理夏海峰說，他們看好這個市場的理由是，“有群眾基礎，有中國明星，投入相對較低”。夠“草根”，球市才有火爆的可能；夠明星，市場營銷就有了亮點；投入不高，更容易吸引贊助。

仿效斯諾克的成功經驗，去年上海和沈陽成功舉辦了兩個獎金接近同類賽事兩倍的九球大賽，用十幾萬美元的重金云集了所有世界排名靠前的美女選手，“謀殺”了攝影記者的不少快門。張曉寧說：“打的就是‘美女牌’。尤其潘曉婷和新科世界冠軍劉莎莎兩名本土選手，我們以后要重點推出。”

丁、劉模式不是非此即彼

盡管體育產業是個“時髦”詞匯，張曉寧認為項目發展還不能完全交給市場，他們發展的思路是：積極依靠舉國體制優勢，同時借助社會力量。“我們也在探索未來的發展模式，覺得應該是舉國體制和職業化的并行，”他說。

張曉寧認為，這兩年臺球的發展加速，正是因為引入了“國家力量”。“以前潘曉婷、丁俊暉是個體發展，現在我們以國家隊的形式給予其他年輕選手很多支持，讓沒有美元、英鎊的孩子也有機會去國外比賽，”他說，“我們一年有2、3百萬的投入，而且力度近年內還會加大。”小球管理中心的另一個做法是陸續引進國際賽事，除中國公開賽和上海大師賽外，目前江蘇精英賽也越辦越紅火。

之前曾主管網球項目的張曉寧認為，李娜、鄭潔等如今在國際職業網壇絢爛盛開的“金花”們，都曾是舉國體制的受益者，現在允許她們進行個人職業化的發展，是順應形勢，但國家對她們的培養不能抹殺。

還有一些專家認為，是否所有項目現階段都有進行市場開發的潛力，有多少潛力，還需具體分析。

來源：新華網（記者 李麗 李錚 程士華） 編輯：寧波