5月14日，安踏以及耐克與阿迪達斯的重要經銷商寶勝國際發布第一季度財報，業績顯示寶勝國際繼續虧損，安踏同店銷售增長原地踏步，而今年第四季度的訂貨金額繼續負增長。

與此同時，耐克大中華區總經理即將進行更換，力爭“重啟”在華市場。

業績持續低迷

最新數據顯示，安踏2013年第四季度訂貨會訂單金額(按批發價值計算)的跌幅約5%－15%的。在同店銷售指標方面，今年第一季度安踏品牌產品的同店銷售增長(按零售價格計算)與2012年同期持平。

寶勝國際今年一季度營業收入實現4.31億美元，與去年同期的4.17億美元相比有所增長，但是銷售成本也水漲船高，從去年第一季度的2.87億美元增至3.13億美元，導致寶勝國際整體虧損1617.1萬美元，去年同期為虧損2368.8萬美元。

安踏方面稱，目前體育用品行業的競爭仍然激烈，為降低零售渠道上的潛在庫存風險，安踏已采取一系列措施協助分銷商與加盟商控制庫存。

中國社會科學院經濟學博士馬光遠曾在其專欄發表評論稱，利潤下滑、庫存居高不下、關閉門店是2012年中國體育服裝品牌統一的動作。過去一年，六大國產體育品牌在全國范圍內關店是5000多家。從這些數據基本上可以看出，未來的幾年真的是中國體育服裝品牌最為寒冷的冬天，行業的大調整已經到來，當然這種調整本身除了受金融危機的影響，包括行業自身周期的調整以外，最根本的恐怕是中國體育品牌本身的一個低成本的擴張模式。

耐克也不行

在中國，全球最大體育用品公司耐克也遭遇了寒冬，業績下滑的同時，庫存包袱也越來越重。

繼第一財季凈利潤下滑12%后，耐克2013財年第二季度凈收入再度下滑18%，至3.84億美元。其中，銷售額為5.77億元的中國市場拖累了其在全球市場的表現，出現了11%的下跌，居全球市場之首。剛剛公布的第三財季報告顯示，在第三季度全球凈利增長55%的情況下，大中華地區的營收依然比去年同期下滑9%。

一位研究運動品牌的管理學者對《國際金融報》記者表示，耐克在中國的問題有一個直接原因，就是其代理商非常強勢，拿貨折扣過低以致擠壓耐克的利潤。“目前，耐克正在加大中國的工廠店以及網店方面的力量，以降低庫存。”

其實早在去年底，耐克公司高管們已經公開表示，將與零售商一同努力清理庫存，通過耐克專賣店改進分銷，并根據中國消費者的口味調整產品設計，重啟在華市場。

目前，一大人事調整戰略已經發出。耐克大中華區總經理下個月起將由現任副總裁Michael Spillane擔綱，前任總經理Craig Cheek將調任耐克童裝全球副總裁兼總經理。

Spillane擁有超過25年的服裝和紡織行業管理經驗。他于2007年加盟匡威擔任北美鞋類業務總裁，一年之后擔任北美和全球產品總裁。2009年10月，Spillane被提升為匡威首席執行官，在該職位上成功領導該品牌超過兩年時間，并使業務實現了增長。2011年，Spillane成為茵寶首席執行官。

耐克全球運營總裁Gary DeStefano說：“Michael將領導我們在中國的發展。他擁有強大的領導力、品牌專長和全球經驗，這將能夠幫助推動耐克在這個極其重要的地區實現持續增長。”

北京理工大學教授崔新生對記者表示，耐克這種國際品牌在中國未來的發展還是偏樂觀，而且耐克已推出部分產品在嘗試拓展中國的三四線市場。“因為此前它的主要市場多在一二線城市，一旦它的渠道往下做，又將是一個新的增長機會。”（見習記者陳潔）