“美國制造”為何能給出“中國價(jià)格”

擁有更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率是關(guān)鍵原因

為什么一些美資企業(yè)開始從中國撤退？甚至一些“美國制造”也可以給出“中國價(jià)格”？羊城晚報(bào)記者連日深入珠三角調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人工、原材料，以至工業(yè)用地、用電價(jià)格的攀升正侵蝕“中國制造”的低成本優(yōu)勢(shì),但“中國正在變貴”還不是美資回流的唯一理由，美國高效的生產(chǎn)率，成為回遷后的“美國制造”能夠給出“中國價(jià)格”的關(guān)鍵。

“中國制造”正在變貴

關(guān)閉在華生產(chǎn)線回老家建廠的美國老板說：“中國工人的工資上漲只是剛剛開始”

“比2008年還難做”，東莞沙井鎮(zhèn)一家印刷廠的劉先生向記者抱怨稱，每個(gè)月都要想辦法給廠子里八十多號(hào)人開工資，賬越來越難算。

從去年到今年，劉先生的工廠工人漲薪差不多15%。“生產(chǎn)線上工人已經(jīng)加了至少三次薪，從1500元到1800元，再到2500元”，劉先生苦笑：現(xiàn)在工人們根本不需要擔(dān)心廠方不履行《勞動(dòng)法》。“一到招工季節(jié)，很多工廠主動(dòng)掛上標(biāo)語———堅(jiān)持貫徹《勞動(dòng)法》，保護(hù)工人權(quán)益”。此外，在工人漲薪的同時(shí)，“紙張等原材料今年以來漲了10-15%”。

不“給力”的不僅僅是人工和原材料。劉先生在沙井鎮(zhèn)租了約3000平方米的廠房。“2008年廠房租金還只有8元/平方米，如今已經(jīng)漲到13元/平方米”；“工業(yè)用電以前一度是0.8-0.9元，現(xiàn)在要1.2元”。

人民幣升值也讓劉先生常常遭受“飛來的”損失：“客戶頭天晚上從美國匯款，第二天收到，就白白損失幾百元。”

一盤賬算完，劉先生感嘆，現(xiàn)在接下的不少訂單，利潤只夠給工人開工資———“純粹是為工人打工”。

深圳市盛佳麗電子有限公司生產(chǎn)揚(yáng)聲器和耳機(jī)用喇叭已有十多年歷史。盛先生告訴記者，流水線上的一線工人，今年初還只有1800元月薪，但現(xiàn)在算上加班費(fèi)，工人每月工資已經(jīng)有2300元。漲了差不多30%，該企業(yè)有200多名工人，一個(gè)月下來，僅人工成本就要多開銷10萬元。

對(duì)于在廣州做服裝生意的徐女士來說，2011年更是備感煎熬的一年。“去年一年加了三次人工，車工工資從1000元漲到3000元，今年又加薪到4000元左右，還找不到人。”徐女士說，工廠打版一般都需要20-30名車工，僅這一個(gè)工種，人工開支就不是小數(shù)。“服裝行業(yè)本來就是勞動(dòng)密集型行業(yè)，一般中型的服裝廠都有上百名員工”，徐女士坦言，今年已經(jīng)是在貼錢。

從印刷到電子再到服裝，三位珠三角民間老板的遭遇，無疑是當(dāng)下“中國制造”的真實(shí)縮影。

這一幕在美國企業(yè)家眼中看來無比現(xiàn)實(shí)。“當(dāng)我看到工廠附近開起了星巴克，我知道中國的中產(chǎn)階級(jí)正在壯大，我也明白我所見證的中國工人的工資上漲還只是剛剛開始”，一位美國老板說，兩年前他關(guān)閉了在中國的生產(chǎn)線，開始在美國建立工廠。

中美生產(chǎn)成本差距縮小

據(jù)美資咨詢公司調(diào)查，中國不少商業(yè)用地的價(jià)格已經(jīng)高過美國

由于中國制造成本上漲，不可否認(rèn)的事實(shí)是：中美兩國制造成本的差異正在縮小。這意味著，以往以低成本吸引外資的“中國制造”，其吸引力不斷衰減。

華南美國商會(huì)會(huì)長、美國商會(huì)亞太理事會(huì)中國事務(wù)副主席哈利·賽亞丁接受記者采訪時(shí)坦言：“企業(yè)總是被吸引到成本最低的區(qū)域，因此他們搬遷到其他地區(qū)以獲取更低成本，是自然而然的事情。”

10月8日，《華爾街日?qǐng)?bào)》發(fā)表專欄文章《準(zhǔn)備好了，美國：中國正在變貴》，引發(fā)不少中美讀者共同關(guān)注。文章中寫道：“以前在中國制造在美國銷售的家具，價(jià)格優(yōu)勢(shì)曾高達(dá)50%，現(xiàn)在這一優(yōu)勢(shì)只剩下10%至15%，部分原因是中國的工資水平大幅上升，某些地區(qū)一年的漲幅高達(dá)15%或以上。同時(shí)，和幾年前相比，運(yùn)輸成本也增長了一倍。”

波士頓咨詢公司也從他們的調(diào)查中看到了中美制造業(yè)成本差距的縮小。波士頓咨詢公司高級(jí)合伙人希爾金指出：“2005年，中國勞動(dòng)力成本只有美國的22%；到2010年，這個(gè)數(shù)字上升到31%。2010年，中國工廠工人每小時(shí)的報(bào)酬是8.62美元，美國南部是21.21美元；到2015年，預(yù)計(jì)長三角中國工廠工人每小時(shí)的報(bào)酬將上升到15.03美元，而美國南部則是24.81美元。”

與此同時(shí)，希爾金說，據(jù)他們調(diào)查，中國不少商業(yè)用地的價(jià)格甚至已經(jīng)高過美國。中國目前工業(yè)用地的平均價(jià)格是每平方英尺10.22美元。其中，中國寧波、南京、上海、深圳四個(gè)城市每平方英尺工業(yè)用地的價(jià)格，已經(jīng)分別達(dá)到11.15、14.49、17.29、21美元。與此同時(shí)，美國阿爾巴馬州工業(yè)用地每平方英尺的價(jià)格卻只有1.86和7.43美元。田納西州和北加利福尼亞州工業(yè)用地每平方英尺的價(jià)格則在1.3-4.65美元。

希爾金總結(jié)：“未來五年，在美國一些地區(qū)制造的商品，生產(chǎn)成本將只比中國沿海城市略高5%-10%，兩者間的差距越來越小。”

美國生產(chǎn)效率遙遙領(lǐng)先

高端耳機(jī)回流美國生產(chǎn)后，通過重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和降低次品率，售價(jià)保持不變

制造成本的差異，并不足以成為美資制造業(yè)回流的全部理由。因?yàn)椋M管中國工人近年漲薪幅度較大，但與歐美一線工人的收入相比，仍難望其項(xiàng)背。

華南美國商會(huì)會(huì)長哈利·賽亞丁直言：“勞動(dòng)力成本的提高，并不足以對(duì)在華美資企業(yè)造成影響，因?yàn)橹袊髽I(yè)也正面臨這個(gè)問題。這個(gè)市場上，所有企業(yè)面臨的成本都是一樣的。”這意味著，成本，并不是回遷本土的美國企業(yè)家們考慮的唯一因素。

Sleek Audio耳機(jī)遷回美國，導(dǎo)火索是一宗質(zhì)量事故，該事故令他們損失不菲。休斯敦照明器材生產(chǎn)商N(yùn)eutex先進(jìn)能源公司的CEO希金斯則表示，他在中國所產(chǎn)照明器材中出現(xiàn)的黏合粗糙、電線扭曲和螺絲丟失問題，已經(jīng)使他感到厭煩。兩年前，希金斯關(guān)閉了在中國的生產(chǎn)線，開始在休斯敦建立一座工廠。從2012年開始，這座工廠將雇用員工250多人。Neutex公司還在歐洲讓人設(shè)計(jì)一臺(tái)機(jī)器，原來最多需要30人完成的生產(chǎn)任務(wù)，用這臺(tái)機(jī)器，只需不到10人就可完成，因此希金斯能把產(chǎn)量增加到原來的四倍。

波士頓咨詢公司高級(jí)合伙人希爾金說：“對(duì)于中國來說，轉(zhuǎn)折點(diǎn)正在出現(xiàn)———工資增長的速度正遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)力的增長速度。以每年10%的經(jīng)濟(jì)增速計(jì)算，預(yù)計(jì)中國工人的生產(chǎn)力每年只能增長8.5%，這意味著中國工人的產(chǎn)能，到2015年也只有美國工人的40%。”希爾金認(rèn)為，中國的勞動(dòng)力成本依然便宜，但問題是在很多產(chǎn)業(yè)，如影像制造業(yè)，勞動(dòng)力成本只占總體生產(chǎn)成本的7%左右，25%的成本是機(jī)器設(shè)備，此外還有物流、關(guān)稅、匯率等其它成本。

這似乎能解釋：為什么一些離開中國廉價(jià)勞動(dòng)力的“美國制造”，還能保持“中國價(jià)格”。

原本在廣東東莞設(shè)廠的美國耳機(jī)生產(chǎn)商Sleek Audio回到美國后，其SA Six耳機(jī)依然保持每副售價(jià)約250美元不變。雖然沒有了便宜的中國勞動(dòng)力，但Sleek Audio重新設(shè)計(jì)了耳機(jī)，所需零部件不到原來的一半。再加上工廠在美國生產(chǎn)后，加強(qiáng)了質(zhì)量控制，次品率降低，抵消了增加的人工成本。

不可忽視的現(xiàn)實(shí)是，隨著中國廉價(jià)勞動(dòng)力吸引力的降低，“次品率”在美國企業(yè)家眼中正變得越來越“刺眼”。返回本土的“美國制造”之所以還能夠提供“中國價(jià)格”，根本原因在于“美國制造”先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)效率。

來源：羊城晚報(bào) 編輯：鄧京荊