想要搬個凳子圍觀今天京東戰(zhàn)蘇寧的價格戰(zhàn)實況，還真不知道幾個凳子才夠。

這幾天的微博上很熱鬧，以京東商城CEO劉強東為首的“京東軍團”和以蘇寧易購為首的“蘇寧軍團”唇槍舌劍，隔空喊話；消費者一早盯上雙方網(wǎng)站，不斷比價，忙著下單；其他網(wǎng)站不甘寂寞，紛紛推出比價服務(wù)，把蘇寧、國美、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)荣u電器的網(wǎng)站全找來，現(xiàn)在價格和以前價格全翻出來，“一次比個夠”；都知道打價格戰(zhàn)燒錢，所以蘇寧的股票和京東的家底，也是不容錯過的亮點；兩大商家廝殺，背后的供貨商態(tài)度需要關(guān)注；最熱鬧的是圍觀著一大幫人，有人幫忙轉(zhuǎn)讓二手家電，有人免費提供潑墨用的墨水……

泱泱圍觀者中，不斷有后來者問，他們?yōu)槭裁创蚣埽看蚣軐φl有好處？是真打，還是假打？

這一仗躲不過去

在資深家電產(chǎn)業(yè)研究者劉步塵看來，家電大連鎖企業(yè)進軍網(wǎng)絡(luò)，勢必給京東這樣的電商帶來極大壓力。最近蘇寧頻繁進行資本操作，就是為了給蘇寧易購做配套建設(shè)，這樣發(fā)展，未來極有可能對京東形成壓倒性的優(yōu)勢，這是京東不愿看見的，也是此次大戰(zhàn)的導(dǎo)火索。

蘇寧和京東，為何狹路相逢？

本報記者2008年采訪蘇寧有關(guān)負責(zé)人時問及網(wǎng)購市場，對方曾表示，他們建立的自有物流倉儲體系非常強大，電商無可比擬，“不就是開個網(wǎng)頁賣東西嗎？我們只要想做，隨時可以進入，一旦進去就是強者。”和發(fā)展網(wǎng)購相比，彼時蘇寧選擇加大對體驗式門店的投入。次年年中，蘇寧易購上線，也并未發(fā)力。

“大連鎖電商真正發(fā)力是在今年。”劉步塵說，那時消費者還不太習(xí)慣網(wǎng)購電器，但這兩年物流和消費者的習(xí)慣迅速改變，市場環(huán)境發(fā)生了變化，電商成為重要發(fā)展方向，再加上人力等成本的提高，實體店的利潤與前景開始走下坡路。“未來是電商的時代，所以‘大連鎖’們要不惜血本地布局，今天不布局，明天就很難說。”

從今年起蘇寧易購頻繁促銷。7月，蘇寧電器增發(fā)融資募集47億元現(xiàn)金。8月14日，蘇寧電器發(fā)公告稱，公開發(fā)行公司債券，募資不超過80億元(含80億元)，用于補充營運資金和調(diào)整公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，支持采購平臺、物流平臺、信息平臺及人力資源平臺的建設(shè)，全力助推公司模式創(chuàng)新。

這個大力投資電子商務(wù)的明確信號，被業(yè)界稱為“舉債豪賭”，直接對京東造成威脅。劉步塵說，“大連鎖”主要瞄準(zhǔn)全國的一級市場和二級市場，如大城市、省會城市等，在農(nóng)村和偏遠縣城并未普及。而具備網(wǎng)絡(luò)消費條件、具備物流條件的大城市，也正是電商的主戰(zhàn)場。兩者市場的吻合度很高。“蘇寧發(fā)力，擺明了是要干掉京東，京東當(dāng)然想要反制。”

劉強東在今天上午的媒體通氣會上表示，他原來預(yù)計今年四季度才開始打價格戰(zhàn)，“這次是被動出招，被對手搞毛了”。