2011年，是中國加入世界貿(mào)易組織的第十個年頭，也是中國“十二五”規(guī)劃的開篇之年。在過去的十年間，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國已經(jīng)成長為全球最大的家電產(chǎn)品產(chǎn)銷中心。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國家電工業(yè)總產(chǎn)值達到9642億元，比十年前翻了近四番，成長之“迅猛”，可見一斑。更加難能可貴的是，借助入世的契機，中國家電行業(yè)在過去十年中不僅在規(guī)模上空前擴張，在技術升級、品牌塑造、企業(yè)管理、市場營銷等眾多方面也結出了累累碩果，不僅成功打造了眾多世界知名的品牌，也培養(yǎng)了不少具有國際影響力的企業(yè)家。尤其是在全球化市場的開拓上，借力入世的“東風”，十年間，中國家電行業(yè)更是完成了從2001年出口產(chǎn)值70億美元到2010年出口產(chǎn)值超過1500億美元的跨越。

面對如此成績，業(yè)內(nèi)有關專家如是說：“入世以來，中國與海外市場的聯(lián)動開始逐漸強化，在這十年間，中國家電產(chǎn)業(yè)通過規(guī)模化轉型、產(chǎn)品的技術升級，以及對全球消費者需求的快速了解和深度把控，實現(xiàn)了從制造向創(chuàng)新的逐步升級，這是從原生態(tài)的兇猛成長向可持續(xù)的文明成長的進化?！币舱且驗槿绱耍谶@個入世十年的關口，對家電行業(yè)過去十年的成長歷程進行一番梳理和剖析顯得格外有意義。

十年生息“千億大佬”齊涌現(xiàn)

2001年，中國經(jīng)濟正值從連續(xù)8年的“低谷”中走出的轉折時刻，在這個特殊的時代背景下，加入W TO無疑成為了當年影響中國經(jīng)濟的頭等大事。因為這意味著中國的改革開放將會進入一個全新的階段，中國經(jīng)濟的發(fā)展將更加深入地和全球經(jīng)濟發(fā)展接軌，中國企業(yè)也將在更加開放的環(huán)境下迎接全球頂尖對手的競爭。這樣的局面，對于當時正剛剛經(jīng)歷了DVD專利大棒打壓事件的中國家電業(yè)無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。所幸的是，在這種挑戰(zhàn)面前，中國家電業(yè)不僅沒有倒下，而是憑借著自身獨有的智慧和努力，挺住并堅強成長了起來。借助在白電領域的突破、在市場營銷能力的升級、在零售渠道上的創(chuàng)新，過去十年間，中國家電行業(yè)奇跡般地實現(xiàn)了市場規(guī)模從千億元到萬億元的突破，成為了全球最重要的家電市場之一。

根據(jù)中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，家電國內(nèi)市場規(guī)模首破萬億元大關，全年國內(nèi)家電銷售增速超18％，創(chuàng)下過去10年之最。不僅如此，中國家電行業(yè)內(nèi)部也形成了海爾、美的、格力、創(chuàng)維、格蘭仕等一批在全球范圍內(nèi)都具有高度品牌影響力的企業(yè)巨頭。其中，海爾在2004年就實現(xiàn)了銷售收入破千億元，美的也在2010年成功躋身“千億俱樂部”，在這些示范性企業(yè)的帶領下，目前我國家電企業(yè)正在掀起一股向“千億大佬”進軍的高潮———近期格蘭仕、志高紛紛宣布了千億元的發(fā)展目標，而格力、海信攜600億元的銷售規(guī)模，步步靠近千億元目標。此外，長虹以美菱為白電平臺，黑白電業(yè)務同步推進；海信完成對科龍重組，冰箱、空調(diào)、洗衣機、彩電業(yè)務平穩(wěn)推進；創(chuàng)維、TCL、康佳等企業(yè)也紛紛立足技術升級，著眼國際國內(nèi)市場，力求跨越發(fā)展。

十年輝煌“海外掘金”破瓶頸

加入世貿(mào)組織是中國對世界的承諾。入世之初，中國家電市場不到2000億元的規(guī)模曾經(jīng)引發(fā)了不少專家和業(yè)內(nèi)人士的擔憂，相對落后的技術、過于粗放的管理、較為滯后的營銷是否會讓中國家電行業(yè)在敞開國門后遭到海外知名企業(yè)的巨大沖擊呢？這樣的問題彼時一度成為了業(yè)內(nèi)討論的焦點。

然而十年過去了，讓人擔憂的情況并沒有出現(xiàn)，與之相反的是，中國家電行業(yè)在眾多的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的支持下，不僅規(guī)模飛速成長，守住了國內(nèi)的市場份額，而且還成功地實現(xiàn)了“走出去”的步伐。目前，中國家電行業(yè)出口額已經(jīng)占到了全球出口額的30％，中國已經(jīng)真正成為家電制造大國。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2001年，中國家電行業(yè)的出口產(chǎn)值僅為70億美元左右，到2010年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)攀升到了1500億美元，短短十年的時間，出口產(chǎn)值的增長超過20倍，可謂成就斐然。

值得一提的是，在這十年間，借助入世的東風，一大批優(yōu)秀中國家電企業(yè)勇于踐行“走出去”戰(zhàn)略，將進軍國際市場作為企業(yè)發(fā)展的長遠目標，并堅持不懈地為此展開產(chǎn)品、管理、市場營銷等各個方面的創(chuàng)新，這才成就了目前中國家電行業(yè)“海外掘金”突破瓶頸的大好局面。以2010年銷售收入成功突破千億元的美的集團為例，美的從1980年正式進入家電行業(yè)、1981年開始使用美的品牌起，就嘗試“走出去”開拓海外市場，并且一早提出了“不與國內(nèi)同行競爭，走出國門爭天下”的市場策略，1986年開始出口產(chǎn)品，1988年成為我國第一批獲得出口權的企業(yè)。二十多年的持之以恒，使得美的集團目前已經(jīng)在海外注冊28個營銷分支機構，產(chǎn)品遠銷190多個國家和地區(qū)。2005年至2008年，分別實現(xiàn)出口17.6億美元、22.5億美元、31.2億美元和38億美元，年均增長超過25％。2010年，美的海外銷售收入已經(jīng)占到了整體銷售收入的40％。

十年飛躍白電企業(yè)是亮點

十年前，中國家電企業(yè)雖然因為入世獲得了前所未有的發(fā)展機遇，但是也曾經(jīng)不得不面對市場從“供不應求”向“供過于求”陣痛。面臨機遇和挑戰(zhàn)的同時出現(xiàn)，如何選擇正確的發(fā)展策略一度困擾過不少中國家電企業(yè)。不過，依托對中國市場的充分了解和對中國消費者需求的深入把握，行業(yè)內(nèi)的佼佼者還是走出了一條獨具中國特色的發(fā)展道路。

這其中，以空調(diào)、冰箱、洗衣機為代表的白電行業(yè)的發(fā)展最為亮眼。南方日報資深記者戴遠程回憶，10年前時任美的空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理的方洪波念叨的是何時能上200萬臺銷量，5年前方洪波動輒宣揚“今年空調(diào)品牌又要死掉一批”的觀點，但如今，擔綱美的電器董事長的方洪波，考慮的是如何開拓海外市場，用以消化美的千萬臺產(chǎn)銷量的空調(diào)；10年前，九陽豆?jié){機、老板油煙機、格蘭仕微波爐更多還只是個夢想的概念，但如今早已深入家庭成為廚衛(wèi)家電市場的領導者。

而取得這些輝煌成績的背后，則是中國白電企業(yè)在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)上的創(chuàng)新堅持。以海爾冰箱為例，其多年來一直堅持自主品牌創(chuàng)新，并整合全球研發(fā)資源有針對性地針對不同的海外市場特點開發(fā)產(chǎn)品，并持續(xù)推進品牌當?shù)鼗瘧?zhàn)略的深化，十年來成績斐然：在美國，海爾產(chǎn)品總銷量突破4000萬臺，成功進入前10大主流連鎖渠道；在日本，海爾品牌知名度達到39.5％，被稱作是家可以提供優(yōu)質(zhì)服務的海外品牌。通過全球化的研發(fā)、制造、行銷，海爾冰箱登頂白電第一，成為新的世界冠軍品牌。而海爾的最大競爭對手美的，2011年一季度的收入就超過300億元，其中僅空調(diào)業(yè)務群的收入就超過200億，這也從一個側面展示出了中國家電企業(yè)在白電市場的雄厚實力。

創(chuàng)新，不斷制造眾多“第一”

入世十年，中國家電行業(yè)從“野蠻生長”向“文明生長”過渡，不僅成功打造了產(chǎn)銷過千億的企業(yè)巨擘，同時也在與國際品牌的正面交鋒中對自身的核心技術、產(chǎn)品工藝、外觀設計、企業(yè)管理等方面進行了升級。十年間，我們的家電企業(yè)不僅創(chuàng)造了眾多的規(guī)模上的“第一”，同時也在不少產(chǎn)品領域的技術創(chuàng)新上實現(xiàn)了“第一”。

“全無霜”三門冰箱

2010年，海爾正式推出了“全無霜”概念的三門冰箱產(chǎn)品，通過在冰箱三個門全部采用風冷技術，從根本上實現(xiàn)了三門冰箱的全無霜，并且還是采用全溫區(qū)設計，能在實現(xiàn)無霜的同時還能實現(xiàn)保濕，解決了原有的風直冷冰箱風冷風干食物的難題。據(jù)了解，該項技術在全球范圍內(nèi)也屬首創(chuàng)，借助這種技術上的領先，2011年第一季度海爾無霜三門冰箱勢頭強勁，穩(wěn)坐行業(yè)銷售冠軍。

太陽能空調(diào)

2010年12月10日美的高調(diào)宣布，全球首臺Q-HAP太陽能空調(diào)在公司誕生，這款產(chǎn)品一舉刷新了全球白色家電利用太陽能光伏的紀錄。據(jù)了解，美的Q-HAP太陽能空調(diào)技術為“準直流并網(wǎng)技術”、“高效轉換技術”、“自適應MPPT技術”和“太陽能優(yōu)先使用技術”等多項技術集合。經(jīng)過權威專家鑒定，一致認為美的太陽能直流變頻空調(diào)項目實現(xiàn)了太陽能光伏發(fā)電作為新動力源的應用新模式，開創(chuàng)了家用電器有效利用太陽能的新途徑，整體技術處于國際領先水平。

“智”動洗衣機

2010年底，我國首批真正實現(xiàn)全面“智”動的洗衣機———小天鵝4款自動投放洗衣機在江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會組織的鑒定委員會進行的新技術、新產(chǎn)品鑒定驗收工作中全部通過驗證，并在今年5月份開始在全國各地上市銷售。據(jù)了解，小天鵝自動投放洗衣機的研發(fā)共歷時3年9個月，項目總耗資500余萬，凝聚了小天鵝200余名研發(fā)工程師的集體智慧。

3D智能電視

2011年，TCL針對全球涌動的3D熱潮推出了具有創(chuàng)新概念的“智變”系列超級智能3D電視。作為全球首臺使用3D UI、首個基于Windows＋Android雙平臺、首基于Android＋操作系統(tǒng)的單芯片、首次引入了基于云端語音識別和語音合成技術、首家將逐行3D技術與智能相結合的超級智能電視，其六大全球首創(chuàng)技術已然開啟了超級智能電視的先河。和傳統(tǒng)電視不同，智能3D電視不僅在視覺上支持3D立體效果的延伸，同時還能夠通過應用程序商店上傳或者下載自己喜歡的各種網(wǎng)絡應用、游戲、軟件。通過基于“云”端的語音識別、手勢識別技術，大大增強了人機交互能力。

光波爐

隨著時代的發(fā)展，微波爐產(chǎn)品的功能單一性不斷遭受消費者的質(zhì)疑。有鑒于此，全球最大的微波爐企業(yè)格蘭仕開始了新的產(chǎn)品創(chuàng)新征程，而其近年推出的全能光波微波爐正是這種技術創(chuàng)新升級戰(zhàn)略帶來的優(yōu)秀成果。和傳統(tǒng)微波爐相比，全能型光波微波爐的功能更加豐富，可以相當于“一臺微波爐＋一臺電烤箱＋一臺電蒸爐＋一臺電飯煲＋一臺電火鍋＋一臺消毒柜”，性價比優(yōu)勢更加突出。