搬遷已有眉目

黑龍江省政協(xié)委員、哈醫(yī)大二院超聲科主任、博士生導師田家瑋教授曾連續(xù)兩年分別聯(lián)合51名、47名政協(xié)委員進行聯(lián)名提案，分析了藥廠怪味兒的危害性，提出了整改、搬遷、核心部分搬遷等一系列建議。從2004年開始，哈藥總廠投入3000多萬元資金進行治理和整改怪味兒，但是收效不大。

彭旭說，作為一家老企業(yè)，只能在既有條件下進行整改、修補，從根本上去除怪味兒還是要從源頭上用新工藝新技術(shù)來解決，這種修修補補的整改很難達到治理的效果。

要想根治怪味兒，最有效的辦法就是對產(chǎn)生怪味兒的車間實施異地搬遷。彭旭說，經(jīng)過多年論證、選址，目前異地搬遷已經(jīng)有了眉目，哈藥總廠的青霉素車間將搬遷至哈爾濱市的阿城區(qū)，本月中旬正式簽約。一旦搬遷完工，哈爾濱市民就會徹底告別怪味兒。那么搬遷是否意味著污染也隨之轉(zhuǎn)移呢？彭旭表示，車間搬遷必須滿足三個條件才可動工：一是遠離居民區(qū)；二是應當在城市主導風向的下風向；第三個是不能簡單地異地搬遷，而是通過新技術(shù)新工藝，從根本上解決異味的排放。

哈藥總廠青霉素車間選搬新址已經(jīng)被納入2011年哈爾濱市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃中。哈爾濱市環(huán)保局方面的消息顯示，確保年內(nèi)哈藥總廠的污染車間搬遷。

質(zhì)疑

廣告投入是環(huán)保27倍

燒錢營銷卻無力治污？

一家年銷售額上百億元的制藥業(yè)巨頭，寧愿一年花5億元巨資做廣告，卻遲遲不根除困擾周邊居民多年的環(huán)保問題。

“最直接的原因是環(huán)保成本太大了。”中國化學制藥工業(yè)協(xié)會副會長潘廣成表示，“由于各個廠家生產(chǎn)品種龐雜，不同產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)保標準各異，相關(guān)的成本投入都不是個小數(shù)目。”

他估計，這次哈藥總廠僅污水排放一項改造，就至少需要4000多萬元人民幣，“全部改造完成，怎么也在1個億以上。”

《制藥行業(yè)水污染排放標準》于2008年1月1日起全面執(zhí)行。按規(guī)定，新建(改/擴建)制藥企業(yè)或制藥設備于2008年7月開始強制執(zhí)行新標準，而現(xiàn)有企業(yè)或設備也必須于2010年7月1日起向新標準看齊。根據(jù)中國化學制藥工業(yè)協(xié)會的預計，制藥工業(yè)為達到這一標準需投入數(shù)百億元的環(huán)保資金。

哈藥股份在公告中稱，近年來，公司已累計投入4億元用于清潔生產(chǎn)和環(huán)保治理，主要建設了廢水預處理及污水處理、氣味、鍋爐煙氣、噪聲等各項污染處理設施。每年各項環(huán)保設施的運行費用約5000余萬元。

在2010年的年報中，哈藥股份稱，報告期內(nèi)公司為推動減排及清潔生產(chǎn)，新投入約1960萬元用于廢水、氣味、煙塵、二氧化硫減排等方面的治理。而關(guān)于“制藥總廠氣味綜合治理項目”的預算則是356.68萬元，當期投入157萬元。

相對于2010年1960萬元的環(huán)保投入，哈藥股份當年的廣告費用可謂驚人，達到5.4億元。2008年、2009年哈藥股份的廣告費用均在4億元以上。

在業(yè)內(nèi)，以黃金時段廣告投放為顯著特色的“哈藥模式”至今仍是醫(yī)藥營銷的典型范例。哈藥六廠的廣告轟炸模式一度是其他產(chǎn)品競相模仿的對象，醫(yī)療保健品領(lǐng)域迅速刮起“哈藥模式”。時至今日，盡管哈藥對廣告的倚重有所降低，但哈藥在廣告投放上的大手筆一直都令市場印象深刻。

然而哈藥總廠仍在“哭窮”。去年11月，有居民在黑龍江省環(huán)保廳網(wǎng)站上詢問哈藥怪味’何時了”，黑龍江省環(huán)保廳引用了哈藥總廠自撰的材料進行回答，結(jié)論是“搬遷是解決氣味問題的根本辦法”。哈藥總廠稱，由于異地建廠的投資巨大，原料藥產(chǎn)品的附加值低、利潤空間小，預計投產(chǎn)后2年至3年內(nèi)不具備競爭優(yōu)勢，因此“極易造成企業(yè)處于虧損境地，造成企業(yè)無法生存的后果。”該公司希望政府有關(guān)部門在新廠址選擇問題上給予各方面政策支持。