老百姓費盡周折打贏官司，卻執行不了，無異于打了一張“法律白條”，只好面對無奈的等待。但是，陽泉市法院的執行積案，卻在逐年大幅下降。討回公道的群眾，會十分感謝一位把兌現 “法律白條”作為自己職責的鐵血法官，他就是黨的十七大代表、陽泉市中級法院副院長于昌明。

呂銀，郊區西峪掌村一位老農民，一家4口靠著兒子在煤礦打工艱難度日。井下的一次滑車事故使兒子下身癱瘓，生活不能自理。1997年至2003年，呂老漢多次奔波，終于贏了官司，但該煤礦拒不賠付判決的15萬元，呂老漢欲哭無淚。于昌明受理后，與干警去了5次，在協商未果的情況下，他帶人守在坑口，走一輛車收一點錢，一天下來，湊了3600元，給呂老漢解了燃眉之急。不久，呂銀老伴去世，錢很快花光。2003年8月6日，于昌明再赴煤礦，悉心疏導，礦主終于付清了賠付款。

民商事案件五花八門，有欠錢不還的，還有占房不騰的。2000年春，中國人壽保險陽泉分公司購買了4200多平方米的商品房，竟被他人非法占據3年之久，27戶居民望樓興嘆。執行中，4位法官遭到一些不明真相者的圍攻，警服被撕破，人員被打傷。于昌明果斷采取措施，強制被執行人騰出房屋，及時維護了受害者的權益。

“杜絕執行亂，少講執法難，多想怎么辦”，這是于昌明的口頭禪。他說，一些案件矛盾交織影響穩定，背后實際上是黨群、干群關系。法律是化解社會矛盾的最后關口，每一件案子都將直接關系到群眾對黨和政府的信任。馬虎了、推諉了，良心會不安。

有鑒于此，于昌明既堅持依法行事，更考慮社會效果，講究辦案藝術。在湖南長沙電機廠訴陽泉水泵廠一案中，水泵廠連工資都發不了，于昌明運用“代位執行”，主動幫水泵廠清理回9家企業的外欠，用以償還長沙方的債務。結果雙方都滿意，第二次握手重建業務關系。

由于目前我國尚未制定《強制執行法》，現有的執行條文不夠具體，遠遠不能適應新形勢的要求。針對“執行難”這一頑癥，于昌明做了許多創新性、開拓性的改革探索。他從制度創新入手，先后采取公證執行、易人執行、懸賞執行、執行聽證、審計執行等26項措施。1998年初，陽泉明星集團負債巨大，先后有16家債權人分別在全市5家法院提起訴訟并申請執行，標的額1.2億元。明星集團故意隱瞞財產情況，導致不同法院對同一財產重復查封、重復扣押。于昌明決定“提級執行”，將所有明星集團案件統一調至中院。這時，金屬鎂的價格飆升。他多次在債權人之間往來奔波，算賬協調，最終達成和解協議。一年后，明星集團扭虧為盈，陸續償還了債務。

于昌明從事和分管了20多年的執行工作，說不盡的酸甜苦辣，有時甚至不得不面對許多危險。但于昌明說，畏難后退就意味投降，徇私枉法則意味著背叛。那樣的法官，不做也罷。李 強

來源: 山西日報 編輯:孫遲