為加強對新農村指導員的管理，彝良在認真執行市15條管理制度的基礎上，結合實際努力探索，創新舉措促進新農隊工作。

建立持證上崗制度。

彝良結合開展“四群”活動，按照干部直接聯系群眾的要求，針對新農村建設“四群”工作隊宣傳工作不充分、群眾對工作隊和指導員工作知之甚少、難以監督的實際，建立了持證上崗制度。為每位指導員制作了上崗證，標明證件名稱、指導員姓名、派出單位及職務、駐村名稱、隊員編號等信息。該證既是隊員上崗證，又是群眾監督卡，每位指導員進村入戶時必須持證上崗、表明身份，接受群眾監督。

建立公示制度。

為方便群眾聯系，彝良新農辦設計、制作了“彝良縣新農村指導員公示牌”，在相應村委會辦公室門前進行張貼，公示該村駐村指導員的基本信息、職責、電話號碼等，廣泛接受群眾監督和方便群眾聯系，努力提升為民服務質量，架起了指導員與群眾之間的連心橋。

建立互查互評制度。

制定出臺了互查互評考核評分辦法，將新農隊工作量化為百分制考核。全縣15個工作隊分為五個組進行交叉抽查、評議，獎先懲后，促使各工作隊相互學習，取長補短。

建立定期不定期抽查制度。

縣新農隊辦定期或不定期對各工作隊指導員在崗情況進行電話抽查、實地抽查，充分掌握全縣指導員在崗開展工作情況，對抽查出現不在崗的指導員進行全縣通報，同時函告指導員派出單位，要求派員單位協助管理新農村指導員。

開展辦公室業務培訓。

針對各鄉（鎮）新農隊辦公室人員對新農隊工作業務不熟悉，辦公室管理混亂的情況，縣新農隊辦于8月上旬對各鄉（鎮）新農隊辦公室人員進行了業務培訓，著力強化其相應的辦公室業務水平。（通訊員 彭洪 王恩軍 記者 李映青）實習編輯 唐桑圓