如今，巴克萊(Barclays)向人們指出了另外一條路：說服一家中國銀行投資于英國的銀行。中國國家開發(fā)銀行(China Development Bank)已同意斥資15億英鎊（30億美元）購買巴克萊3.1%的股份。國開行不僅支付的價(jià)格高于巴克萊股票上周五的收盤價(jià)，而且，如果巴克萊收購競爭對手荷蘭銀行(ABN Amro)的努力獲得成功的話，國開行還將再認(rèn)購51億英鎊（102億美元）的股份。

這是極大的信心投票，相信巴克萊有能力讓收購荷蘭銀行的交易取得回報(bào)。這筆交易是英國銀行與中國金融機(jī)構(gòu)之間最小心翼翼的一次合作。巴克萊沒有花一分錢，就在中國得到了一個(gè)重要的商業(yè)伙伴。相比之下，英國的其它國際銀行——蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland)、匯豐銀行(HSBC)和渣打銀行(Standard Chartered)——支付了數(shù)十億美元購買中資銀行的股份。

雖然巴克萊與國開行的合作沒有任何資金風(fēng)險(xiǎn)，但回報(bào)可能也要少一些。國開行帶來了通向中國工業(yè)企業(yè)的路徑，但并沒有雄厚的零售客戶基礎(chǔ)——而這正是吸引國際銀行進(jìn)入中國的主要力量。對于從零售銀行客戶那里獲取營業(yè)收入，蘇格蘭皇家銀行、匯豐銀行和渣打銀行的投資都有更明確的路徑，只是這些銀行不得不付錢才能得到這一優(yōu)勢。

誠然，這些銀行目前坐擁其投資帶來的龐大賬面盈利，但銀行不應(yīng)將自己的角色視為市場博弈者。在目前階段還很難說，10年之后，哪種合作方式從戰(zhàn)略角度來看是最精明的。值得肯定的是，巴克萊向人們展示出，進(jìn)入中國不總是意味著豪賭資金。

[來源：英國《金融時(shí)報(bào)》 作者：克里斯·休斯(Chris Hughes)、保羅·貝茨(Paul Betts)、李若瑟(Joe Leahy)]