企業(yè)文化是指企業(yè)信奉并付諸實踐的價值理念，是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)家和員工的精神家園。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的普遍確立和市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)文化已經成為企業(yè)核心競爭力的關鍵組成部分。因此，民營企業(yè)若要跟上時代發(fā)展的要求，獲取持續(xù)發(fā)展動力，就必須創(chuàng)建自己卓越的企業(yè)文化。

　　一、民營企業(yè)文化的主要功能

　　民營企業(yè)文化的主要功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是團結凝聚企業(yè)員工。良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)員工樹立一個共同的發(fā)展目標、價值觀和精神理念；可以引起員工的共鳴，增強員工的企業(yè)歸屬感，使員工團結一致努力工作。二是彌補制度管理不足。良好的企業(yè)文化可以促進企業(yè)形成一種全員認同和監(jiān)督的外在約束力，使員工在制度管理范圍之外也能認真而有效的工作。三是樹立企業(yè)良好形象。作為一種載體，企業(yè)文化可以向社會展示企業(yè)良好的管理作風、經營狀態(tài)、員工氣質和精神狀態(tài)，獲取更大的經濟效益和社會效益。

　　二、民營企業(yè)文化建設的主要內容

　　1.注重發(fā)揮民營企業(yè)家的主導作用。民營企業(yè)家的個人性格、處世原則和管理風格對企業(yè)文化的形成和發(fā)展至關重要，其本人對企業(yè)文化解讀和理解程度的高低，是決定企業(yè)文化建設能否發(fā)揮作用的關鍵因素。因此，民營企業(yè)家要自覺提高自身的文化素質、知識能力、社會責任感和道德水平，要在充分認知自身企業(yè)歷史淵源、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上凝練和錘煉具有特色的企業(yè)文化，同時積極學習其他企業(yè)的優(yōu)秀文化，博采眾家之長，揚長避短。

　　2.注重加強企業(yè)的制度文化建設。制度是企業(yè)文化的一種行為規(guī)范，可以約束企業(yè)員工行為，維持企業(yè)各類活動的正常秩序。民營企業(yè)的制度建設必須保證制度面前人人平等，從分配、獎勵和懲罰、教育和培訓、崗位責任等方面，建立起具有高度約束力的企業(yè)制度，同時輔以柔性的企業(yè)文化，保證和促進民營企業(yè)的良性發(fā)展。

　　3.注重提升企業(yè)文化的人文關懷。民營企業(yè)在企業(yè)文化建設過程中要注重人文關懷，從企業(yè)發(fā)展的共同目標和價值觀念形成的高度引導員工參與建設，保證員工對企業(yè)的忠誠，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。在企業(yè)文化建設過程中要關注員工需求，滿足員工不同層次的發(fā)展需要，引導員工將個人的成長發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展擴張緊密結合。

　　4.注重積累沉淀基礎上的精神凝練。民營企業(yè)應不斷梳理經營流程，注重知識整理、歸納、總結，促進企業(yè)經營循環(huán)，努力形成企業(yè)習慣并繼續(xù)傳遞延續(xù)，積累企業(yè)文化。同時，在建構企業(yè)文化過程中，要注重超越形式主義，重點關注企業(yè)文化的精神提升，以企業(yè)精神塑造為根本，培育適應市場經濟的集體價值觀，培育反映企業(yè)精神的集體行為。

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