公務(wù)員“低幸福感”從何而來？

日前中國科學(xué)院心理研究所與智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國職場心理健康調(diào)研報(bào)告》顯示，職場個人幸福感排名中，政府機(jī)關(guān)排名倒數(shù)第一，排名倒數(shù)第二的是民營企業(yè)(5月20日揚(yáng)子晚報(bào))。

這是一個看似矯情的結(jié)果。就在2012年11月，《小康》雜志中國全面小康研究中心進(jìn)行了一項(xiàng)“公眾眼中最具幸福感的職業(yè)”的調(diào)查，最終的結(jié)果是，公務(wù)員高居榜首。從最高到最低，巨大的落差從何而來？

首先，這次調(diào)查共對9072名受訪者進(jìn)行了調(diào)查，其中2.7%為政府機(jī)關(guān)、非營利機(jī)構(gòu)、科研人員，且所有受調(diào)查者中74.8%為30歲及以下的年輕人。公務(wù)員的“幸福溢價”與自身所處階梯層級有著很大的關(guān)系，其薪資晉級體系遠(yuǎn)非企事業(yè)單位能比。換言之，30歲以下的公務(wù)員也許與30歲以下的企業(yè)員工差距不大；但如果時光前進(jìn)十年，40歲左右的公務(wù)員與40歲左右的企業(yè)員工，還能坐在一家咖啡館喝茶聊天嗎？

其次，盡管我們看到公務(wù)員自身的幸福感認(rèn)同較低，但對“組織幸福感”認(rèn)同很高。這是社會對其身份的尊重與推崇，有益于自我價值的實(shí)現(xiàn)，甚至在熟人規(guī)則之下，某些時候會成為辦事中的潤滑劑與硬通貨。那么，其實(shí)可以這樣理解，公務(wù)員自身幸福感的低認(rèn)同，更多是對工作不被理解與體恤的憂憤，而并不是生存語境上的“不幸福”。

再次，在行政構(gòu)架中，公務(wù)員薪資福利、津貼補(bǔ)助、發(fā)展前景，乃至于工作壓力，都會有類似于“論資排輩”的潛規(guī)則在作祟，于是，越是年輕的公務(wù)員壓力越大、責(zé)任越多、瑣事越雜，這也是“臨時工”最容易背黑鍋的根源。權(quán)責(zé)利體系失衡，最底層的公務(wù)員自然就容易“最不幸”。從這個意義上說，年輕公務(wù)員的抱怨，未必沒有道理，也未必不是實(shí)情。

此外，我們還得看到，在精英化的公務(wù)員群體中，價值預(yù)期顯然要高于普通工薪階層，當(dāng)最優(yōu)秀的一撥人拼命往公職上擠的時候，他們對自身價值的估算，與社會對公職崗位的期待，顯然不是一個概念。正視公務(wù)員的“低幸福感”，既在于建立官民之間的溝通渠道，更在于打破“輩份論”的行業(yè)格局，祛除公權(quán)魅影、還原服務(wù)本意。(鄧海建)