河南振興建設(shè)集團(tuán)青海分公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)青海保障房建設(shè)有實(shí)效

2013年，青海在建成15．83萬(wàn)套保障性住房的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步加大保障房建設(shè)和覆蓋力度，全年將建設(shè)17．35萬(wàn)套保障性住房，確保6萬(wàn)多戶(hù)中低收入群眾年內(nèi)入住新房。這喜訊給河南振興建設(shè)工程集團(tuán)青海分公司帶來(lái)全面提升該公司在青海實(shí)施“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃新的契機(jī)。

據(jù)悉，河南振興建設(shè)工程集團(tuán)青海分公司根據(jù)工程施工需要，把“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，落實(shí)在新工人上崗之前，使其認(rèn)識(shí)和了解施工中的主要危險(xiǎn)因素，避免安全事故發(fā)生。并給每個(gè)班組配備1名兼職安全巡查員，共同履行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組的安全監(jiān)督檢查，把安全事故的發(fā)生消除在萌芽中。該公司在提升自身力量的方面，有效促使農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)交底、安全事故報(bào)告及處理制度上，更是嚴(yán)中求精。把農(nóng)民工管理，與消防制度、項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金保障制度、臨時(shí)用電管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志管理制度、文明施工管理制度、衛(wèi)生管理等制度和規(guī)定結(jié)合起來(lái)，都讓這些制度化在青海各施工單位落地生根。該公司編制的《裝吊工安全操作規(guī)程》、《鋼筋工安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等各項(xiàng)安全操作資料，給“十二五”發(fā)展的青海建筑業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)。這些資料給該公司施工的單位和個(gè)人，提供了施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的有力保障。

據(jù)悉，青海省安全生產(chǎn)大檢查從6月啟至9月底止，該公司為了使這項(xiàng)活動(dòng)深入到各施工現(xiàn)場(chǎng)，積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章外，始終把“材料堆放有序，工完料盡場(chǎng)地清”的要求落到實(shí)處，保證做到晴天不揚(yáng)塵，雨天不泥濘，施工便民不擾民的工作環(huán)境。該公司在青海建設(shè)的梨園片區(qū)保障性安居工程列為檢查重點(diǎn)，和省級(jí)文明工地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位后，各班組在以往工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，及時(shí)在重要場(chǎng)區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)地、重要區(qū)域，以及現(xiàn)場(chǎng)道路隔離帶、墻體等醒目位置均懸掛“安全生產(chǎn)”內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，設(shè)置項(xiàng)目公共宣傳欄，更加增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全的吸引力、影響力和感染力，在全公司各項(xiàng)目部廣泛形成了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍，推進(jìn)了建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的管理。

通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，該公司促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提升，為青海“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，加大安全專(zhuān)項(xiàng)投入，強(qiáng)化應(yīng)急處置，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制開(kāi)了好頭。進(jìn)一步提升了該公司在青海安全監(jiān)管體系形象，樹(shù)立和彰顯了“安全第一，生命至上”的安全理念，推動(dòng)了青海保障房工作向前邁出了一大步。

（來(lái)源：中國(guó)商報(bào) 李金海 編輯：歐葉）