電商回歸理性
電商看似比傳統(tǒng)商場降低了很多成本，但據(jù)記者了解，供應商貨款、冷鏈物流投建、人員成本、促銷成本等，都會對處在成長期的電商造成巨大資金壓力。由于價格戰(zhàn)，電商猶如沙漠里的一群驢子在比賽誰負重更多，大家互相往自己身上增加負擔，都指望著對方先被累癱在地。
現(xiàn)在，傳統(tǒng)電商賴以發(fā)展的“靠虧損來做規(guī)模，借規(guī)模來換投資”的增長模式已現(xiàn)瓶頸，“脫離商業(yè)模式創(chuàng)新的價格戰(zhàn)難持久”，一位業(yè)內人士稱，價格戰(zhàn)本身沒有錯，錯就錯在價格欺詐，缺乏誠信的忽悠不僅使消費者對電商的信任大打折扣，也傷了電商的元氣。這位人士給記者算了一筆賬，物流和廣告這些營銷成本占到電商企業(yè)總成本的70%，所以靠價格戰(zhàn)電商很難賺到錢，這是電商價格戰(zhàn)式微的根本原因。
喧囂過后，今年電商巨頭少了張揚，多了理性。業(yè)內人士表示，倡導在價格優(yōu)惠讓利的基礎上，通過強化產(chǎn)品品質和服務質量，保證消費者的購物“價值”，已經(jīng)成為電商戰(zhàn)的精髓。中糧我買網(wǎng)在8月電商戰(zhàn)中的表現(xiàn)，也標志著電商行業(yè)進入比拼內力的新階段。未來，有的企業(yè)可能繼續(xù)前行，有的企業(yè)可能銷聲匿跡，這也許就是今年8月電商戰(zhàn)帶給我們的最大感受。
