很久以前我作為蘋果公司的首席執行官開始工作，我意識到一個基本真理：員工們在覺得自我得到完全認可和接受時，會更愿意奉獻自己。
在蘋果公司，我們試圖確保員工們明白他們不需要在公司門前確認他們的身份。我們致力于給員工們創造一個安全和受歡迎的工作環境，不論他們的種族、性別、國籍和性取向。
正如我們所看到的，包容員工的個性是人類一種基本的尊嚴和人權。它也變成了促進業務發展的偉大創造力。我們發現當員工們因為他們是誰而感到有價值時，他們有做他們生活中最好工作的舒適感和信心。
蘋果公司的反歧視政策優于目前在聯邦法律下美國工人所受到的法律保護，尤其是因為我們禁止歧視蘋果公司的男同性戀、女同性戀和變性人員工。在美國參議院，一項法案目前將更新這些就業法律，目的是保護工人免遭基于性取向和性別認同的歧視。
我們敦促參議員們支持就業反歧視法案（Employment Nondiscrimination Act），并且我們要求眾議院將這一法案提交進行表決。
對于促進平等和多樣性的保護不應取決于別人的性取向。長久以來，很多人在工作場所不得不隱瞞自己的一部分身份。
那些遭受歧視的人因為缺失法律的保護而付出了最大的代價。但最終我們都會付出代價。如果我們的同事在工作場所不能放開自己，他們肯定不能達到自身最好的狀態。在這種情況發生時，我們破壞人的潛能，否認自我和社會提供給那些個人天賦的全部益處。
只要法律在工作場所對美國同性戀者的權利保持沉默，我們作為一個國民實際上是同意歧視他們的。
國會應該抓住機遇通過批準就業反歧視法案來反對這些偏見。
(蘋果公司CEO 蒂姆·庫克)
