截至2014年1月15日，天弘基金宣布余額寶規模突破2500億元，用戶數超過4900萬戶，意味著一舉超越了規模雄踞公募老大位置七年的華夏基金，成為當之無愧的業內資金管理規模的老大。當晚，華夏基金聯手另一家網絡大佬騰訊旗下的微信，悄然推出微信理財通試運行。蘇寧云商的零錢寶貼、百度、網易以及東方財富網等網絡平臺推出的現金理財工具，在互聯網金融融合加速發展的當下，各種金融產品競相推出。基金公司與互聯網平臺強強聯手，其競爭激烈程度可見一斑。
當然在瞬息萬變的互聯網金融行業，誰能開拓新的市場，迎戰而上，搶占得一席之地，自然會有豐厚的利潤回賞。業內人士表示，如果說余額寶的大爆發，使得2013年成為互聯網金融元年的話，在網絡大佬紛紛牽手基金公司跑馬圈地的2014年，將是互聯網金融初定格局之年，其具體表現在基金公司間的格局之爭、互聯網金融平臺大佬的格局之爭、以及銀行和互聯網平臺之間的格局之爭。
如果說天弘基金像一頭勇猛的老虎，那么華夏基金則更像只沉靜的雄獅，在沉默中蓄積力量等待迎戰。如果說余額寶把購物和理財合二為一完美結合的話，微信理財通的推出，讓社交和理財緊密地結合在一起。支付寶錢包，微信理財通的紛紛推出也使互聯網金融行業的“貨幣基金大戰”戰場從互聯網轉向更為便捷的移動端。對于銀行和互聯網平臺之間的競爭，盡管余額寶突破2500億元，整個貨幣基金規模達到近萬億元，但是跟更多的銀行存款相比，還遠遠不是一個重量級，并且部分銀行也在緊急行動起來，拿出壯士斷腕的勇氣開始直面互聯網平臺的競爭，這種競爭的短兵相接，在投資者存款的進進出出選擇中，也將決定了二者的競爭格局。
互聯網行業體現出來一種的行業風貌，它是創新的，有生命力的，鬧騰騰的集市文化，與金融行業的低調、專業形成了強烈的對比。互聯網是草根文化，10萬元便可以起家創業，金融行業是精英文化，專業門檻和轉入門檻都非常高。逆水行舟，不進則退。面對互聯網金融的洶涌浪潮，傳統金融行業也加快了改革的步伐。使傳統金融行業與互聯網金融行業的競爭拉開帷幕。中國平安集團董事長馬明哲更是用“Change Or Die”(不變即死)來形容互聯網金融的沖擊。
而互聯網金融平臺也在爆發式的增長，最火爆的的無疑是P2P平臺。僅2013年就達到800多家。然而由于缺乏專業的風險控制，到年底，40多家平臺倒閉，就有74家平臺出現提現困難。隨著P2P（peer to peer)的弊端不斷顯現，在P2P的模式中創新的機構開始增加。2013年P2B(person to business)模式橫空出世，與團購興起時期出現的O2O(online to offline)模式相結合成為互聯網信托的創新模式。在獲得“創金中國——最具創新力的第三方理財獎的機構‘企易貸’”就是典型的基于O2O的P2B平臺，有了線下團隊的考核支持，通過平臺公開，使投資人的風險更加可控，比P2P更穩更安全。
2014年，無論是互聯網金融還是傳統金融行業，都面臨著行業創新，戰場分別在PC互聯網和移動互聯網終端，這樣的格局變化必將迎來一個顛覆式的時代，到時候誰來主宰互聯網金融就要看誰的金融創新做的成功有效。
