瑞典CRC風(fēng)電公司總裁克勞斯·布勒為自己在歐洲率先選擇中國風(fēng)機(jī)感到驕傲。“這需要一些勇氣和魄力。歐美國家對風(fēng)機(jī)技術(shù)要求很高,由于不了解,對中國風(fēng)機(jī)技術(shù)有不同程度的懷疑,這讓我們說服合作伙伴提供商業(yè)貸款時(shí)碰到一些麻煩。”不過,中國風(fēng)機(jī)與歐美同類產(chǎn)品相比價(jià)格一般低15%—20%,這一優(yōu)勢無疑是中國風(fēng)電企業(yè)與國際同行競爭的利器。最終促使布勒選擇華銳的不僅僅是價(jià)格。“我對華銳的高效和服務(wù)意識非常滿意。”布勒在考察了全球5家企業(yè)后,毅然決定選擇華銳。2011年6月簽協(xié)議,10月交貨,今年2月29日正式運(yùn)營。布勒形容這一過程時(shí)感嘆:“速度驚人!很難想象同歐洲公司合作能有這樣的高效率。”
這兩臺風(fēng)機(jī)額定功率均為3兆瓦,預(yù)計(jì)年發(fā)電總量將達(dá)1.5萬兆瓦時(shí),將滿足瑞典3000多戶家庭一年的用電需求。對CRC來說,如果按照目前的電價(jià)水平,7至8年可收回成本。如果能源價(jià)格上漲,實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)間還會提前。布勒在評價(jià)同中國企業(yè)的合作時(shí)說:“萬事開頭難,最重要的是邁出第一步。中國企業(yè)拓展歐洲市場時(shí)要尋找有戰(zhàn)略眼光、有魄力的歐洲合作伙伴,在當(dāng)?shù)貥淞⒁粋€(gè)樣板,這樣可為今后的拓展提供有說服力的證明。”
中國企業(yè)對國外市場敏銳、快速的反應(yīng)能力,需要合作伙伴配合才能完整體現(xiàn)。布勒有長期與中國企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)。“我了解中國人,了解中國文化,所以對中國制造有信心。華銳風(fēng)機(jī)的質(zhì)量跟丹麥的維斯塔斯一樣有競爭力。”他表示,CRC公司計(jì)劃與華銳長期合作,購買更多的中國風(fēng)機(jī)。
下山途中,記者遇到當(dāng)?shù)鼐用窈嗬ろf斯特隆德。他說:“中國風(fēng)機(jī)很棒!我們這里是自然保護(hù)區(qū),空氣和水都干凈,風(fēng)力發(fā)電清潔環(huán)保,很好。”也許,在不久的將來,歐洲風(fēng)機(jī)生產(chǎn)商占據(jù)89%的歐洲市場紀(jì)錄將會被中國華銳改寫。
駐瑞典記者 劉仲華
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