魏應(yīng)州
頂新集團(tuán)康師傅控股有限公司執(zhí)行總裁
上榜理由：
他大膽實(shí)踐前瞻觀點(diǎn)，將物流與商流分開(kāi)，降低了配送和推廣成本。他將企業(yè)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營(yíng)上，采用更多的并購(gòu)或委托加工的方式來(lái)整合龐大的產(chǎn)業(yè)，讓“康師傅”的品牌力更為增強(qiáng)。
2006年，康師傅旗下的方便面、即飲茶及糕餅三大業(yè)務(wù)穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)的龍頭地位。這一年，在中國(guó)品牌百?gòu)?qiáng)排名中，“康師傅”位列第53位，品牌價(jià)值達(dá)到54億元，在所有食品企業(yè)中位居第三名。他是當(dāng)之無(wú)愧的食品王國(guó)的“引領(lǐng)者”。
鐘睒睒
農(nóng)夫山泉股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
上榜理由：
無(wú)論從活動(dòng)還是到產(chǎn)品，他時(shí)常是新聞追逐的焦點(diǎn)。2006年3月，他強(qiáng)勢(shì)推出“農(nóng)夫茶”飲料，廣告片“愛(ài)與茶”開(kāi)了廣告片舉行首映式的先河。6月，他將500萬(wàn)“飲水思源”助學(xué)基金捐給宋慶齡基金會(huì)，用以資助水源地區(qū)的1000名貧困孩子，“一分錢(qián)公益行動(dòng)”落到實(shí)處。他喜歡標(biāo)新立異，每一次新品創(chuàng)立和推廣他總會(huì)采用一種與眾不同的營(yíng)銷(xiāo)方式，2006年他全力“倡導(dǎo)‘天然水’攪局華南水市”，將農(nóng)夫山泉的市場(chǎng)進(jìn)一步做強(qiáng)。他的營(yíng)銷(xiāo)手段成為業(yè)界的典范。
