義利觀決定命運

貪小利者，無以成大事。這是我一直堅信的一句話，也就是說，人不能只看眼前的利益，人生所有的"得"都是建立在"舍"的基礎上的。

在青鳥做市場專員的時候，我經(jīng)常自己給自己加班，盡管從來沒人要求我這么做。有一次，公司派我出差，一連66天不能回家，當時我很惦念家人，我也完全可以偷偷跑回北京看看家人，但我沒有這么做，逼著自己在外地專心工作。就是這些不計較個人眼前利益的付出，讓我一步步走向了成功。

人活在世上，總是想獲得名聲、地位、金錢等等，但人們往往忘記了，所有這些想要的東西，都是他人給你的，一個人不可能自己給自己聲譽或者權力，那么他人怎么會平白無故地給你這些呢？所以說到底，你要先舍棄自己的利益，給他人帶來好處，總有一天你自己也會得到回報的。

這就像下象棋的時候，你總追著一車一卒跑，那你不僅追不上，而且最后很可能什么都得不到；相反，如果你放棄眼前的一顆棋子，從全盤去籌劃和打算，那你得到的又豈止是一車一卒呢？所以年輕人一定要把目光放長遠，選擇決定命運，命運是選擇積累的結果，而放棄現(xiàn)在也是一種選擇，未來比現(xiàn)在更重要。

先義制人，先利則制于人--儒家的義利觀啟發(fā)了我。

學會面對寂寞和失敗

要學做事，先學做人。正確的人生態(tài)度是成功的先決條件，態(tài)度決定一切。

首先要耐得住寂寞，所謂十年寒窗無人問，一朝成名天下知，這是我經(jīng)常和下屬說的一句話。成功是每個人都想要的，勤奮的人也有很多，但為什么成功的人只是少數(shù)呢，因為100個人里有99個是在接近成功的時候就放棄了。要知道，人生如掘井，只有專注才能專業(yè)，只有專業(yè)才能卓越，如果在一個地方挖幾下就放棄了，在另一個地方也放棄了，就永遠都挖不到水。這就是知"道"容易而守"道"難的原因。

其次要志存高遠。有信心不一定贏，但沒有信心一定會輸；有行動不一定贏，但沒有行動一定會輸；有目標不一定贏，但沒有目標一定會輸。

在升任北大青鳥培訓中心副總裁之后，我仍然和以前一樣努力。由于我是從最基礎的市場專員開始做起的，所以比較了解下面的情況，再加上自己對公司培訓特點的把握，我在第一、二季度的業(yè)績都達到了200%。

就在這個時候，我人生的又一個機會來臨了，英泰克國際集團看中了我在中國IT培訓領域的經(jīng)驗，挖我過去做總裁，而我自己也覺得3G是中國IT領域的下一個熱點，希望自己在這方面能夠有所成就。

就這樣，我成了英泰克國際集團的執(zhí)行總裁、英泰移動通信學院的CEO，也完成了從一個普通職員到美國納斯達克上市公司總裁的跨越，而時間是--不到3年。

生活即教育，社會即學校

一個人要想成功，必須同時具備膽識、見識、學識，但讀書不能脫離實際，所謂"生活即教育，社會即學校"。我很欣賞的胡適治學四字訣，其實也是讀書四字訣：勤，即不偷懶；謹，即不茍且、不潦草，小心求證；和，就是虛心，不武斷、不固執(zhí)；緩，不輕易發(fā)表意見，不輕易下結論。

西方管理學的著作我有時也會看一點，看后發(fā)現(xiàn)所謂的"西學"其實沒有跳出我們老祖宗所留下來的傳統(tǒng)哲學。儒家、道家、法家、墨家我都喜歡讀，從中汲取了很多有用的東西。

除了喜歡看哲學書之外，我還很喜歡看戰(zhàn)爭史。我時常在想，為什么毛澤東當年能憑借一支既沒有先進武器，也沒有專業(yè)人才的農(nóng)民軍打敗那些軍校畢業(yè)的正規(guī)軍呢？我覺得其中有一個原因就是這些農(nóng)民是在為自己而戰(zhàn)，打贏了就能活命了，所以無往不勝。這就跟職場上的道理一樣，管理者只要想辦法調(diào)動人的積極性，就沒有做不成的事。

編輯：楊鑫 來源：瑞麗女性網(wǎng)

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