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          加班應特別注意的幾個問題

          [ 2007-01-05 16:39 ]

           

           

          周六培訓開會算加班嗎

          讀者來信

          我們公司每月平均占用2個周六進行公司內培,召開溝通會議,所有的員工必須參加,但是當有員工提出要求按加班處理時,公司則辯解說,這2天只是給員工培訓和開會,并沒有讓你們干活,不能算加班。請問:這種情況應該發加班費嗎?公司這樣的解答合理嗎?

          這個問題涉及到到底什么是加班的問題。

          我們平時說的加班很好識別:在工作時間之外老板叫你工作就是加班了。 而對那些像不是加班,但是又像加班的行為,就比較難把握了,而企業也就乘此模糊的概念侵犯員工的利益!

          要正確識別何為加班要從加班的定義上來說。我們平時說的加班,其實包括加班和加點。所謂加班,是指職工按照用人單位的要求,在法定節假日、休息日從事工作。加點是職工按照用人單位的要求,在每天標準8小時的工作時間以外繼續從事工作。

          識別加班加點的要點:

          1、 加班是用人單位要求的;

          2、 加班的內容體現用人單位的意志;

          3、 在國家規定的標準工作時間之外。

          單位利用周末來進行內部培訓和開會到底算不算加班呢?我們從上述的幾點來分析一下。

          首先,內部培訓和溝通會議是否是加班單位要求?這是當然的。內部培訓不同于在單位外的培訓,一般都是單位讓員工去參加的,而且從實際情況來看,雖名曰培訓,但多是內部的業務交流,可能是單位想避開加班的概念而如此稱呼的,從實質上來說有點類似于開會。

          其次,內部培訓和溝通會議是否體現了單位的意志?一般來說,既然是單位要求的,就體現了單位的意志。但是有少數的例外,比如公司老總要求員工在工作時間外去做私事。不過在本例中沒這種情況,內部培訓和溝通會議應該是體現單位的意志的。

          再次,內部培訓和溝通會議是否在標準工作日之外(2個周六)?

          綜上所述,單位的內部培訓和溝通會議都是屬于加班的項目,應該按照有關規定要求給予員工加班工資。如果企業想避免這種情況發生,最好在工作時間進行這些培訓與會議。

          隨著社會的發展,用人單位會想出各種各樣的名目、各種各樣的方式來避免加班的提法。但是你只要掌握了上述的鑒別方法,都能正確判斷到底屬不屬于加班,你是不是有權要求加班工資。


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