“我們拍攝一天很辛苦，當(dāng)?shù)氐闹蓍L(zhǎng)帶我們?nèi)コ钥爵~、烤土豆，他問我：楊瀾有沒有高山反應(yīng)？我說：有，晚飯沒怎么吃好。他問：你吃什么了？我說：我吃了兩條烤魚、三個(gè)面餅、三個(gè)土豆。后來州長(zhǎng)告訴我，一個(gè)面餅可以當(dāng)一碗米線……”

在陽(yáng)光傳媒集團(tuán)里，制作總監(jiān)有一半是女性，高管里三分之一是女性，楊瀾說沒有覺得我需要對(duì)男性下屬有什么特別的態(tài)度，大家都一樣就可以。

國(guó)際化路線成就女性領(lǐng)導(dǎo)力？

看一下當(dāng)今大公司女性高管的簡(jiǎn)歷，會(huì)發(fā)現(xiàn)，她們多數(shù)都有跨國(guó)界受教育，或者工作的經(jīng)歷，是不是必須要走國(guó)際化的路線才能夠成就女性領(lǐng)導(dǎo)力？

楊瀾：企業(yè)的狀況不同，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求是不一樣的，我很難想像一個(gè)現(xiàn)在跨國(guó)公司的高層主管是完全沒有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的。但是在國(guó)內(nèi)一些很好的企業(yè)，聯(lián)想、海爾，完全在一個(gè)公司從最初級(jí)的員工一級(jí)一級(jí)做上來，后來她們慢慢有一些國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)企業(yè)是不相同的，到國(guó)外可以帶給你一些新的思維模式。如果海外生活過一段時(shí)間，就不會(huì)覺得有一些套話或者思維方式是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模憧赡芤矔?huì)反駁說為什么不會(huì)這樣，也許可以那樣想。一種挑戰(zhàn)自己的思維方式對(duì)于每一個(gè)女性成長(zhǎng)會(huì)有好處的。

于雪莉：重要的不是國(guó)外工作、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，而是國(guó)外經(jīng)驗(yàn)所帶來的改變。我去過好多國(guó)家，看到不同文化，了解人和人之間的關(guān)系，導(dǎo)致我今天有開放的態(tài)度，可是開放的態(tài)度不一定要到國(guó)外走一圈才能理解。人生還有職業(yè)生涯要經(jīng)過很多事情，每一段事情要吸取經(jīng)驗(yàn)。我們現(xiàn)在有很多挑戰(zhàn)，中國(guó)有很多優(yōu)秀女性，我來到中國(guó)工作讓我感嘆的事情是，很多人從來沒有出過國(guó)，但是英文講得非常好。實(shí)際上只要想做一件事情，有開放的態(tài)度去追求就好了，工具不重要，最重要的是結(jié)果。

編輯：楊鑫 來源：世界經(jīng)理人