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          松下幸之助激勵員工的技巧

          [ 2007-02-09 11:28 ]

           

          松下幸之助激勵員工的技巧

          10.向員工解釋要做某事的目的,他們會把事情做得更好;

          11.萬一你犯錯誤,要立刻承認,并表示歉意。如果你推卸責任、責怪旁人,別人一定會看不起你。

          12.告之員工他所擔負職務的重要性,讓他們有責任感;

          13.提出建議性的批評,批評要有理由,并幫助其找出改進的方法;

          14.在責備某人之前要先指出他的優點,表示你只是希望能夠幫助他;

          15.以身作則,樹立榜樣;

          16.言行一致,不要讓員工弄不清到底該做什么;

          17.把握出每一個機會向員工表明比為他們驕傲,這樣能夠使他們發揮最大的潛力;

          18.假如有人發牢騷,要趕緊找出他的不滿之處;

          19.盡最大可能安撫不滿情緒,否則所有人都會受到波及;

          20.制訂長期、短期目標,以便讓人據此衡量自己的進步;

          21.維護員工應有的權利和責任。

          編輯:楊鑫 來源:世界經理人

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