儒術助成功

不可否認，國外企業先進成熟的管理模式有值得我們借鑒的東西，但中西方強烈的文化差異也是造成中國企業照搬西方管理模式導致失敗的最根本原因。只有了解中華民族和中國人的情感，才能創造出符合市場需求的品牌。在經過冷靜思考后，陳曉旭逐步理清了自己的思路，“我們不會比企業更懂得本土市場，但是，我們一定要比4A更懂得本土企業。”這一年，世邦開始了內部員工的4A教學培訓與中國儒家文化學習，并開始建立針對中國酒水行業的專業調研數據庫。此次整改后，世邦營業額開始沖入億元大關，一些移情4A的本土客戶又回到了世邦的懷抱。

從一個廣告代理、制作、媒體發布完全不懂的門外漢，到國內廣告業界的精英，中國傳統儒家文化深深地影響著陳曉旭和她的企業，“儒家思想確實是我們企業文化的源頭，它影響了很多人，包括我們的客戶。”陳曉旭如是說。事實上，無論是從設想“公司一開始就是誠信，專注于把自己的事情做到最好”的競爭策略，到100%的總監級人員常年閱讀儒家經典，公司前臺柜臺上，總是擺放著公司印刷的傳統書籍和音像制品，到膾炙人口的中國白酒廣告案例——五糧春的策劃經典，無不體現了傳統儒家文化對這家公司根深蒂固的影響。

編輯：楊鑫 來源：世界經理人