中國日報網站環球在線消息：資本運作高手和超級媒體戰略家默多克出手了。這一次，他對抗的目標是蓋茨，“征服”的對象是楊致遠——他的新聞集團要擊敗競爭對手微軟，收購雅虎。

“并購狂人”的遺憾

在收購雅虎問題上，面對外界的種種猜測甚至非議，默多克并不在意，只強調自己“決不是一個攪局者”。

有一種解釋也許更有說服力，那就是：默多克參與收購雅虎，是為了窺探互聯網業的高級機密，以期在該領域有更大發展。因為被稱為“并購狂人”的默多克，“對行業機密有無窮的追求”。

22歲那年，幾乎沒有任何媒體經驗的默多克，從父親手中接過了澳洲小報《阿德萊德新聞報》。50余年后，他的新聞集團已在全球發行170多種不同的報紙，每周發行量逾4000萬份，銷售額和發行量均居全球第一。同時，在電視界，默多克同樣風光無限。在美國，他擁有福克斯（FOX）電視網和35家電視臺，占全美電視臺總數的40%。在亞洲，他擁有超過40個電視頻道，以7種語言向53個國家和地區播出節目，每周有1.7億人收看。

但是，默多克有一個大遺憾：在飛速發展的互聯網業，新聞集團至今沒有占到太大的地盤。

其實，早在上世紀90年代后期，新聞集團就擁有了FOX系列網站。但由于那幾年互聯網業整體不景氣，默多克決定“大撤退”。2001年1月4日，默多克宣布，將新聞集團旗下的FoxNews.com、FoxSports.com和Fox.com三個網站，分別“歸還”給美國福克斯廣播公司、福克斯體育電視集團和福克斯新聞頻道管理。當時，新聞集團的這一舉動，甚至帶動了互聯網行業的“撤退潮”。

但是，處在信息技術時代的這位媒體大亨，終究無法逃脫互聯網的包圍與感染。一次，在面對一群報紙編輯發表演講時，默多克公開承認，他7年前在網絡業的快速抽身，是一種短視行為，結果使新聞集團的互聯網用戶數量大大落后于人。基于此，他決定再次進軍互聯網業。

而且，現實也給默多克上了一課。目前，不僅紙媒體的發展受到網絡的巨大沖擊，就連作為新聞集團主打產品的衛星電視業，也受到了網絡的無情打擊。在美國和世界其他地區，大量的廣告投入正由電視轉向網絡。不僅如此，網絡市場還是衛星電視與有線電視爭奪最激烈的地帶。沒有互聯網的數據服務，默多克的衛星電視公司將無法在與有線電視的競爭中保持優勢……有人說，這正是默多克決意收購雅虎的主要原因。

據悉，默多克近日啟動了一項“宏偉”的計劃——在他所掌控的衛星電視業務DirecTV上添加寬帶上網功能。新聞集團計劃投資10億美元推動這項業務。默多克預測，網絡和衛星電視的結合，到2010年有可能為公司增收“至少10億美元”。

機會終于來了

如今,機會終于來了。就在微軟對雅虎虎視眈眈并志在必得之時，新聞集團斜刺而入，迅速向雅虎拋出了繡球。

外界有人將新聞集團欲購雅虎之舉，描述成是楊致遠放出的“煙霧彈”，即利用新聞集團對微軟施壓，迫使蓋茨提高收購報價。

但更多的專家認為，這應該是默多克誠心誠意的決定。據悉，默多克給雅虎的出價是500億美元，高于微軟的446億美元；而且，新聞集團歷來強調“內容為王”，與“內容見長”的雅虎在經營思路上不謀而合——這些都可能打動楊致遠。

值得注意的是，早在一年多以前，新聞集團就曾與雅虎就“合并事宜”進行過多次討論，只是由于當時默多克手中沒有足夠的資金而被耽擱。如今，這一障礙已經被排除——

一家私募資本公司承諾出資150億美元，與新聞集團一起收購雅虎。此外，與微軟想完全吞沒、任意擺布雅虎不同，默多克答應楊致遠，收購后依然保持雅虎的獨立性。這是楊致遠最為在意的地方。更何況，新聞集團還提出，收購成功后會將旗下的MySpace、福克斯體育等互動媒體并入雅虎。

當然，默多克并購雅虎也存在實際障礙。目前，雅虎的許多股東都贊成、擁護微軟的收購，而對新聞集團嗤之以鼻。不過，這也許難不倒默多克。在不久前收購美國道瓊斯公司的過程中，新聞集團曾遭到掌控道瓊斯9.1%投票權的班克羅夫特家族的反對。最終，默多克承諾支付給該家族3000萬美元的顧問費，換得了對方的支持。同樣，當得知《華爾街日報》的一些員工反對新聞集團入主道瓊斯時，默多克立即啟動一項“福利計劃”——答應在4年內給《華爾街日報》的員工增薪500萬美元并增加醫療福利，結果贏得了反對者的歡迎。因此，有人認為，如果在一些存在分歧的問題上，默多克與楊致遠都能做出妥協，兩人也許真能走到一起。

不過，外界還是為默多克捏了一把汗——在網絡大發展已有十多年的今天，新聞集團斥巨資進軍互聯網還有利可圖嗎？對此，美國《財富》雜志做出了這樣的評價：在網絡電視、體育網站、有線網絡等領域，默多克都進得很晚，“但新聞集團卻在這些領域里全都做到了與眾不同”。（來源：《環球人物》雜志）