愛國者國際化聯(lián)盟企業(yè)家探索民營企業(yè)國際化路徑

8月18日，愛國者國際化聯(lián)盟在上海國際會議中心舉行的“后奧運(yùn)時代中國品牌的覺醒與共贏”企業(yè)家大會上，多名企業(yè)家對民營企業(yè)的國際化路徑進(jìn)行了深入地思考和探討。三一重工集團(tuán)副總裁何真臨先生，林德集團(tuán)董事長龐玉良、愛國者董事長馮軍先生、水晶石副總裁季斐翀、格力電器總經(jīng)理助理關(guān)鍵參與了討論。

提到三一重工的國際化道路，何真臨表示：三一國際化的路徑首先是供應(yīng)鏈的國際化，然后再去國外建廠，繼而才是收購。他認(rèn)為，三一的國際化能夠成功有一個重要的原因是站在了巨人的肩膀上，三一的柴油機(jī)來自德國，整合了世界最頂尖配件，然后發(fā)揮中國人創(chuàng)新的能力，對構(gòu)建、控制、繼承進(jìn)行創(chuàng)新，成為中國第一才有機(jī)會成為世界第一。此外，中國的城市化的飛速發(fā)展給企業(yè)帶來了機(jī)會，美國的工業(yè)化誕生了100多個世界500強(qiáng)，現(xiàn)在中國的勢頭比他們更猛。

作為倫敦奧運(yùn)會贊助商的中國品牌，水晶石兩次將品牌贊助與產(chǎn)品應(yīng)用、業(yè)務(wù)創(chuàng)新成功結(jié)合。

從最初的建筑可視化服務(wù)，到如今的地產(chǎn)動畫、展覽展示、影視傳媒、文化傳播、網(wǎng)絡(luò)科技、數(shù)字化虛擬城市、大型活動音視頻集成應(yīng)用新媒體展示、新媒體活動、影視動畫、虛擬仿真、設(shè)計可視化、政府及企業(yè)宣傳等多元化業(yè)務(wù)布局，水晶石也將中國文化帶到了國際舞臺。副總裁季斐翀認(rèn)為：所謂的國際化道路，其本質(zhì)就是產(chǎn)品與服務(wù)是否能完成他人的期望。他說：在我們創(chuàng)意當(dāng)中更多的運(yùn)用一些海外更先進(jìn)的資源，這個對我們來說是更加重要的，就像很多企業(yè)未必知道它來自于哪個國家，打比方說我們過去很晚才知道雀巢公司原來是一家瑞士的公司，但是很多人已經(jīng)忘記了它的國籍，但是更多看到的是這個企業(yè)，所以我覺得對企業(yè)而言，我覺得有的時候未必要給自己一個標(biāo)簽。

收購了德國帕西姆機(jī)場的林德集團(tuán)董事長龐玉良坦言：現(xiàn)在林德集團(tuán)在德國與三一重工在德國都很有名氣，林德?lián)碛械臋C(jī)場產(chǎn)權(quán)是長期的。作為一個民營企業(yè)，能夠讓德國人親手在機(jī)場為林德插上一面國旗實屬不易。林德在國際化道路上也曾非常艱難，在市場最好的時候中國南方航空公司決定取消林德集團(tuán)總代理的資格，因此企業(yè)國際化需要自力更生。

愛國者國際化聯(lián)盟發(fā)起理事、愛國者董事長馮軍表示：愛國者國際化聯(lián)盟和學(xué)習(xí)俱樂部是溝通的圈子，更重要的是，我們要打造在海外500個優(yōu)秀的中國企業(yè)，每個細(xì)分行業(yè)的前三名，同時我也希望每一家企業(yè)都能整合自己行業(yè)內(nèi)或者不同行業(yè)的橫向資源，把信息孤島整合起來轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢，我相信會有大量成功的企業(yè)在中國出現(xiàn)，就像20年前韓國人在后奧運(yùn)時代醒來之后，韓國能夠出現(xiàn)三星和現(xiàn)代，走遍全世界，還越來越火，所以期待大家共同來學(xué)習(xí)，共同覺醒。