近日，羅姆尼登上《時代》封面。他能開創商人當選美國總統的歷史嗎？

當米特·羅姆尼8月30日在共和黨全國代表大會上啟動其秋季競選活動時，他正在進行他一生中最重要的推銷。他曾經成功地說服投資者將他們的金錢交給他打理；現在他走上美國政治的舞臺，請美國人把核武庫和總量為15萬億美元的鑰匙交給他。按照幾乎任意一條商業標準，羅姆尼都是一個出色的行家里手。

但是優秀的企業高管必定成為好的政治領導人嗎？管理經驗與政治領導能力、在國會建立關系或解讀與影響公眾情緒的重要能力不一樣。對羅姆尼而言，他努力要做的是要讓美國選民相信，既然他有能力管理好一個公司，就有能力管理好一個國家。

專題文字：李明波

英國《經濟學人》雜志認為，羅姆尼相比奧巴馬最大的優勢就是商業經驗。過去25年，他為自己以及管理的波士頓咨詢公司和貝恩資本集團創造了大量財富。羅姆尼曾說，他在貝恩資本集團工作期間，他一共凈創造了10萬個就業機會。盡管這個數字無從考證。對于失業率連續42個月超過8%的美國經濟而言，羅姆尼確實令不少選民心動。

出色的行家里手

按照幾乎任意一條商業標準，羅姆尼都是一個出色的行家里手。1977年，他加盟貝恩咨詢公司，很快進入最高層，后來獲得一致推舉，重返最高層，挽救該公司免于破產。

1984年，他創立貝恩投資公司，并將這個3700萬美元的種子基金變成了規模達數十億美元的公司。原風險資本家、貝恩公司的投資者霍華德·安德森說：“從1984年到1999年，他的基金每年收益率高達88%，創造了真正令人羨慕的紀錄。”如今，羅姆尼積累的個人財富高達2億美元。

多年來，作為貝恩投資公司領頭人，羅姆尼的所作所為證明他是一個非常有才也非常謹慎的商人。

按照《時代》雜志的描述，在擔任貝恩公司首席執行官期間，羅姆尼會在會議桌前一坐就是幾個小時，記大量筆記，經常使用計算器，還手畫圖表。在抓機遇方面，他比很多競爭對手都慢，對每一筆生意都要尋找隱蔽的漏洞。他征求反對意見，極少在沒有與合伙人達成共識前進行投資。貝恩投資公司讓他學會了把整個世界當作無窮無盡的潛在生意，其中多數是不好的。

幾乎不提州長經歷

《時代》周刊注意到，作為前馬薩諸塞州的州長，羅姆尼在競選中很少提及自己的這段從政經歷，而說得最多的是他在私營部門的經驗，能夠匡正經濟。

對一個挑戰者來說，這是非同尋常的策略。因為尚未有過一個商人出身、但從未擔任過政府高官的人當選美國總統，而且由州長走上總統寶座的人還多于參議員甚至副總統。那么，羅姆尼為何很少在大選中提到這段頗為關鍵的州長履歷呢？《經濟學人》認為，羅姆尼一味強調從商經歷實屬無奈之舉。

2002年，作為溫和派共和黨人，羅姆尼在民主黨的大本營馬薩諸塞州當選為州長。在任期間，他下令推行的醫療保健、槍支管控、墮胎權利等政策，都被傳統的共和黨人視為異端。特別是當年他推行的醫改，曾經是他最大的政績，如今卻成為他最大的負擔。因為，他的醫改成了后來奧巴馬醫改的藍本，而在如今的大選中，作為共和黨人，他只能本能地反對奧巴馬的醫療改革計劃。對此，《經濟學人》挖苦道：“那么，米特，你究竟信仰什么？”

經商不是政治

如今，羅姆尼的商業世界與政治世界開始出現碰撞。最簡單的理解是，美國公眾在公司董事會沒有投票權，但是他們卻有投票權選擇總統。

范德比爾特法學院經濟學家瑪格麗特·布菜爾說，羅姆尼的成就證明他“智商很高，有總攬大局、高瞻遠矚的能力，知道要往何處去，知道要達成什么目標。對于一個想當總統的人來說，這些都是好品質，對他很有利”。

然而，她說，羅姆尼從商生涯的習慣，“我認為不能照搬”。“如果你進了這個門，而且你來自剛剛購買了某家公司多數股權的私人股本公司，你差不多就是這里的老板。你可以指使人們做什么，人們就會去做。但這不是政治運行的方式。”