落實“十項規定”　做到“四多四少”

日前，中央軍委印發加強自身作風建設十項規定，從輕車簡從、精簡會議、規范出訪、改進文風等方面提出了加強作風建設的新舉措。筆者感到，落實“十項規定”，要做到“四多四少”。

多深入調查，少閉門造車。“沒有調查就沒有發言權”。只有真正深入到基層，把官兵的所思、所盼了解清楚，才能減少空話、空舉措、空招數；才能真正改掉作風漂浮，辦事不敢較真、糊弄群眾、欺騙自己的問題。各級要深入調查研究，多從細小處著眼，常到基層走一走，多找官兵聊一聊，用真實的數據、深入的調查、科學的判斷，干好黨賦予我們的工作。

多注重實效，少講究形式。形式主義害人害已，開會念講稿，層層開會，以會議落實工作，重轟轟烈烈的形式，輕務實可行的舉措，結果花架子贏得“市場”，官兵擁護的好政策“被埋藏”，必然引發官兵的厭煩情緒。形式是表面的東西，內容實才是正道。我們必須克服形式主義、官僚主義，不盲目跟風、追新趕潮，堅決杜絕場面大實效少、形式新落實難的問題，真正沉到一線了解實情，老老實實、踏踏實實、扎扎實實對待工作，用實實在在的政績取信于官兵。

多溝通交流，少指責猜忌。一些領導喜歡擺架子，不愿意撲下身子融入到官兵中去，把官兵的心里話當作是發牢騷、講怪話，對官兵意見建議不理不睬，與上層領導走得很近，與基層官兵走得很遠，敗壞了黨的形象。領導干部必須走到官兵當中，和基層并肩作戰，把基層官兵的利益放在第一位，把官兵的事情當作自己的事情來辦，多與官兵交流，多從自身找原因，才能真正贏得基層官兵的擁護和愛戴。

多盡責擔當，少推諉懈怠。敢于擔當的領導才是有作為的領導，才能真正盡好自己的職責。領導干部要善于從身邊點滴小事做起，從擔負的崗位職責做起，從為基層解決好每項具體困難做起，把自己應該盡的責任盡到，多講奉獻付出，少講名利榮譽，急官兵之所急，解官兵之所難，以實干贏得基層信任，以實績贏得官兵尊重，真正成為官兵的貼心人。