2014企業公益論壇倡議互聯網轉型

人人公益：互聯網孕育公益新模式

在公益論壇上，蘇寧云商集團副董事長孫為民、中國宋慶齡基金會辦公室主任李安晉、中國扶貧基金會秘書長劉文奎、共青團中央中國青年創業就業基金會秘書長王慶、愛德基金會副董事長丘仲輝、上海真愛夢想公益基金會吳沖、北京大學公共傳播與社會發展中心研究中心主任師曾志教授等嘉賓圍繞互聯網對公益的機遇與挑戰展開熱烈的探討，并就公益事業如何創新各抒己見。

互聯網的透明、草根、人人參與，以及海量、小額的長尾捐助都使得公益組織面臨新的機會和挑戰。劉文奎指出，要在人群聚集的地方開展業務，否則就沒有未來、沒有資源，業務流程也不會暢通，“農業時代人們向土地要資源要效益；工業化時代人們集中在城市里；信息化時代要在電腦上、網絡上開展各項業務，越來越多的人，尤其是90后每天都聚集在手機等互聯網終端上。”

事實上，面對互聯網的沖擊，公益組織已經在行動。丘仲輝介紹道，愛德從2007年就開始網上籌款，今年初成立了專門的新媒體部，全年通過網絡月捐活動籌集的資金已經突破1000萬元，占總體籌資份額的10%左右。李安晉介紹了中國宋慶齡基金會利用互聯網技術實現公益透明化的做法，“捐款人把錢捐給我們后會收到一個密碼，登陸系統就可以查詢錢用在哪兒、用在哪個人的身上。”共青團中央中國青年創業就業基金會則利用互聯網開展農村遠程創業、就業知識培訓。

持續關注新媒體與社會公益的師曾志教授用“解構”、“失控”、“迭代”、“重構”四個關鍵詞總結了互聯網給社會、給公益事業帶來的影響。首先，互聯網 “解構”了工業社會確立的舊有諸多統一性規則；其次，互聯網時代是“失控”的，要求企業、社會組織在這種“失控”當作找到自己轉型與發展的關鍵；再者，互聯網時代特別關注“迭代”的概念，過去對產品要求是盡善盡美，而如今則是在一些小的功能上進行改變，要在試錯當中不斷前進而不一定是要等到完美了采取行動；最后，互聯網重構了公益事業的整個鏈條，為公益帶來了很大的發展機遇，“互聯網是去中心化、去組織化的，它很難有一個共識的東西，但大家每一個人內心當中的向上向善的精神卻是共通的，這是公益行業的內核，它可以把所有人用互聯網連接在一起。”