在冬奧會冠軍王濛被開除出國家隊１１天之后，“青島事件”的另一主角王春露也被調離。短道隊之亂，表面上看是王春露與王濛、李琰失和，背后折射出冬季中心領導層面臨的信任危機，隊伍重建得從心開始。

縱觀“青島事件”的前前后后，這事遠比奧運冠軍喝多了酒跟領隊鬧事復雜。８月４日中心宣布開除王濛之后，周洋和其他多名主力隊員的反應進一步說明王春露失去了相當數(shù)量隊員的信任。關鍵時刻，主教練李琰也站在隊員一邊，指出王春露工作方法的不當致使王濛情緒失控。透過種種細節(jié)不難看出，王春露希望介入訓練的“越俎代庖”以及在管理理念方面和李琰的分歧使得兩人的合作失去了互信的基礎。

需要指出的是，在中國短道速滑隊當領隊絕不是件輕松的事。隊里有王濛這樣的大牌和“刺頭”需要大膽管理，還有諸多利益需要調和平衡。相信王春露的出發(fā)點也是希望通過自己的努力讓隊伍在訓練和比賽中更上層樓，把所有的板子都打在她身上也許是不公平的。然而，從被媒體爆出的隊員對ＩＰＡＤ去向、獎金分配、出國伙食等問題的不滿，我們可以看出王春露不但未能降伏“烈馬”王濛，還失去了很多隊員的信任。在這種情況下，王春露再呆在隊中很可能影響隊伍的團結。

面臨信任危機的不僅是王春露，還有冬管中心的領導。中心在１５日晚的通報中說：“中心主要領導代表領導班子向體育總局黨組做出了深刻檢討。對分管領導在管理中的失察失誤提出批評。”眾所周知，中心分管短道隊的副主任是蘭立。從某種程度上說，分管領導在此前的“麗江事件”中處置不當，致使真相不清、是非不明，再加上沒有及時對隊伍中存在的矛盾和隊員們的情緒進行疏導和排解，才有了“青島事件”的大爆發(fā)。

對于冬管中心來說，批評中心分管領導、調離王春露是需要很大的勇氣和決心的。不過，重塑隊伍團結、重新凝聚人心，恰恰需要這樣的勇氣和決心。開除王濛、調離王春露，絕不是簡單的“各打五十大板”，而是厘清是非曲直。誰的錯誤誰承擔，誰的責任誰負。只有這樣，隊員、教練和其他工作人員才有理可依、有矩可循，冬管中心管理層從上到下才能重新贏得隊伍內部和外界的信任。

前中國短道隊領隊、王春露的前任楊占武在溫哥華冬奧會之后曾經(jīng)寫過一篇論文，當時這個“金牌團隊”看起來還一切如常。楊占武認為，“信任是國家短道隊管理工作的核心”，“正視個體差異，溝通、關愛增進信任”。他還寫道：“尊重和寬容意味著對個體需要的重視，公平與公正意味著對結果的重視，二者在發(fā)揮作用維護信任上互為支撐，密不可分。體現(xiàn)尊重與寬容、公平與公正的舉措，既維護了短道隊成員彼此之間的信任，也維護了短道隊成員對國家隊、對項目管理中心乃至體育總局等各級組織的信任。”現(xiàn)在讀到這些文字，令人唏噓。

楊占武轉投人民大學之日，冬管中心重新搭建短道隊管理班子之時，大概沒有想到王春露、李琰、王濛這樣的組合背后潛藏的溝通和信任危機，以致有今日之禍。

亡羊補牢，猶未為晚。如果冬管中心真能像通報中所說“完善國家隊管理制度，明確各類人員的工作職責，開展行之有效的思想教育，全面育人”，這支金牌之師定能度過難關。到了那一天，王濛、王春露一時一事之得失自然也無傷大雅。

團結和互信，是中國短道速滑隊重建過程中的頭等大事。再創(chuàng)輝煌，從心開始。

來源：新華網(wǎng)（記者 王鏡宇） 編輯：寧波